بررسی روابط ساختاری بین اشتیاق کاری، عدالت رویه‌ای سازمانی، تسهیم (اشتراک دانش) دانش و رفتار کاری نوآورانه برای سازمان‌های پایدار

عنوان فارسی مقاله:بررسی روابط ساختاری بین اشتیاق کاری، عدالت رویه‌ای سازمانی، تسهیم (اشتراک دانش) دانش و رفتار کاری نوآورانه برای سازمان‌های پایدار

چکیده

علیرغم اهمیت بعد انسانی/اجتماعی پایداری سازمانی، در مقایسه با ابعاد اقتصادی و زیست محیطی پایداری، این حوزه کمتر مورد توجه قرار گرفته است. بر اساس نظریه تبادل اجتماعی، این مطالعه نقش مهمی را مطرح کرد که اشتیاق کاری کارکنان یک مؤلفه کلیدی برای بهبود عملکرد انسانی برای پایداری سازمانی است. برای انجام این کار، نقش مهمی را که اشتیاق کاری کارکنان بر روابط بین عوامل مختلف در سازمان از جمله عدالت رویه‌ای سازمانی، اشتراک دانش و رفتارهای کاری نوآورانه دارد، نشان می‌دهد. در مجموع ۴۰۰ پاسخ کامل از کارمندان تمام وقت در سازمان‌های کره‌ای به منظور تجزیه و تحلیل داده‌ها با مدل سازی معادلات ساختاری (SEM) استفاده شد. نتایج نشان داد که عدالت رویه‌ای سازمانی با اشتیاق کاری کارکنان، اشتراک دانش و رفتار کاری نوآورانه رابطه مثبت دارد. علاوه بر این، اشتیاق کاری، اشتراک دانش کارکنان و رفتار کاری نوآورانه را افزایش می‌دهد و اشتراک دانش، رفتار کاری نوآورانه را افزایش می‌دهد. با توجه به مکانیسم‌های این روابط، اشتیاق کاری و اشتراک دانش به عنوان میانجی‌های مهم عمل کردند. بر اساس یافته‌ها، مفاهیم تحقیقاتی مرتبط و توصیه‌هایی را برای تحقیقات آتی در مورد سازمان‌های پایدار پیشنهاد کردیم.

ادامه مطلب

راهنمای خرید:

لینک دانلود فایل بلافاصله بعد از پرداخت وجه به نمایش در خواهد آمد.
همچنین لینک دانلود به ایمیل شما ارسال خواهد شد به همین دلیل ایمیل خود را به دقت وارد نمایید.
ممکن است ایمیل ارسالی به پوشه اسپم یا Bulk ایمیل شما ارسال شده باشد.
در صورتی که به هر دلیلی موفق به دانلود فایل مورد نظر نشدید با ما تماس بگیرید.

Title: Examining Structural Relationships between Work Engagement, Organizational Procedural Justice, Knowledge Sharing, and Innovative Work Behavior for Sustainable Organizations

Abstract

Despite the importance of the human/social dimension of organizational sustainability, this area of scholastic endeavor has received relatively little attention when compared to the economic and environmental dimensions of sustainability. On the basis of social exchange theory, this study posited the important role that employee work engagement is a key component for improving human performance for organizational sustainability. In order to do so, it suggests the important role that employee work engagement has on the relationships among various factors in the organization, including organizational procedural justice, knowledge sharing, and innovative work behaviors. A total of 400 complete responses from full-time employees in Korean organizations were used for the purpose of data analysis with structural equation modeling (SEM). The results demonstrated that organizational procedural justice is positively related with employee work engagement, knowledge sharing, and innovative work behavior. In addition, work engagement enhances employee knowledge sharing and innovative work behavior, and knowledge sharing enhances innovative work behavior. With regard to the mechanisms of these relationships, work engagement and knowledge sharing acted as significant mediators. Based on the findings, we suggested relevant research implications and recommendations for future research on sustainable organizations.