پرورش رفتار سبز داوطلبانه کارکنان: نقش رهبری خدمتگزار زیست محیطی، عاطفه مثبت و اضطراب محل کار

نوع فایل : word

تعداد صفحات ترجمه تایپ شده با فرمت ورد با قابلیت ویرایش : 31

تعداد کلمات : 9200

مجله : sustainability

انتشار : 2023

ترجمه متون داخل جداول : ترجمه شده است

درج جداول در فایل ترجمه : درج شده است

منابع داخل متن : به صورت فارسی درج شده است

کیفیت ترجمه : طلایی

فونت ترجمه : Bنازنین 12

تاریخ انتشار
27 ژانویه 2024
دسته بندی
تعداد بازدیدها
4124 بازدید
88,000 تومان

عنوان فارسی مقاله:پرورش رفتار سبز داوطلبانه کارکنان: نقش رهبری خدمتگزار زیست محیطی، عاطفه مثبت و اضطراب محل کار

 چکیده

 معرفی اخیر رهبری خدمتگزار در تحقیقات در مورد رفتار طرفدار محیط زیست در سازمان‌ها، علاقه و نگرانی را در میان محققان در مورد اینکه چگونه یک رهبر خدمتگزار محیطی، رفتار سبز زیردستان خود را پرورش می‌دهد، برانگیخته است. این مطالعه با اقتباس از نظریه رویداد عاطفی، بر مکانیسم عاطفی زیربنایی که رهبری خدمتگزار خاص محیطی و رفتار سبز داوطلبانه کارکنان را به هم مرتبط می‌کند، تمرکز دارد. با استفاده از داده‌های دو موجی از ۱۹۰ کارمند در دو سازمان، دریافتیم که رهبری خدمتگزار خاص محیطی به طور غیرمستقیم با رفتار سبز داوطلبانه کارکنان از طریق عاطفه مثبت مرتبط است. علاوه بر این، اضطراب محل کار اثر غیرمستقیم را تعدیل کرد، به طوری که تنها در سطوح پایین اضطراب محل کار معنادار و مثبت بود. به طور کلی، مطالعه ما نقشی را که در تشریح تأثیر رهبری خدمتگزار خاص محیطی بر رفتار داوطلبانه کارمندان ایفا می‌کند، روشن می‌کند.

 

 

 

 

ادامه مطلب

راهنمای خرید:
  • لینک دانلود فایل بلافاصله بعد از پرداخت وجه به نمایش در خواهد آمد.
  • همچنین لینک دانلود به ایمیل شما ارسال خواهد شد به همین دلیل ایمیل خود را به دقت وارد نمایید.
  • ممکن است ایمیل ارسالی به پوشه اسپم یا Bulk ایمیل شما ارسال شده باشد.
  • در صورتی که به هر دلیلی موفق به دانلود فایل مورد نظر نشدید با ما تماس بگیرید.

Title: Fostering Employees’ Voluntary Green Behavior: The Role of Environmentally Specific Servant Leadership, Positive Affectivity, and Workplace Anxiety

Abstract

 The recent introduction of servant leadership into the research on pro-environmental behavior in organizations has stimulated interest and concern among scholars on how an environmentally specific servant leader fosters their subordinates’ green behavior. Drawing from affective event theory, this study focuses on the underlying affective mechanism linking environmentally specific servant leadership and employee voluntary green behavior. Using two-wave data from 190 employees in two organizations, we found that environmentally specific servant leadership was indirectly related to employee voluntary green behavior via positive affectivity. Moreover, workplace anxiety moderated the indirect effect, such that it was only significant and positive under low levels of workplace anxiety. Overall, our study sheds light on the role the effect plays in unpacking the influence of environmentally specific servant leadership on employee voluntary green behavior.