مدل تصمیم گیری چند معیاره (MCDM) برای ارزیابی و انتخاب تأمین کننده پروژه‌های تولید نفت در ویتنام

مدل تصمیم گیری چند معیاره (MCDM) برای ارزیابی و انتخاب تأمین کننده پروژه‌های تولید نفت در ویتنام

نوع فایل : word

تعداد صفحات ترجمه تایپ شده با فرمت ورد با قابلیت ویرایش : 22

تعداد کلمات : 4500

مجله : processes

انتشار : 2020

ترجمه متون داخل جداول : ترجمه شده است

درج جداول در فایل ترجمه : درج شده است

منابع داخل متن : به صورت فارسی درج شده است

کیفیت ترجمه : طلایی

فونت ترجمه : Bنازنین 12

تاریخ انتشار
18 ژانویه 2024
دسته بندی
،
تعداد بازدیدها
4050 بازدید
89,000 تومان
دانلود اصل مقاله

عنوان فارسی مقاله:مدل تصمیم گیری چند معیاره (MCDM) برای ارزیابی و انتخاب تأمین کننده پروژه‌های تولید نفت در ویتنام

 چکیده

 این پژوهش از تصمیم گیری چند معیاره (MCDM) به منظور ایجاد یک استراتژی تجاری برای کاهش هزینه‌های محصول، بهبود رقابت، تمرکز بر برنامه ریزی تولید بر اساس ظرفیت عملیاتی واقعی و تعدیل انعطاف پذیر با توجه به بازار، به حداکثر رساندن بهره وری نیروی کار کارگاه فناوری کاهش هزینه‌ها و موجودی و تمرکز بر تولید بسیاری از محصولات پتروشیمی و محصولات با ارزش اقتصادی بالا بهره می‌برد. انتخاب تأمین کننده مواد مناسب برای موفقیت سازمان به عنوان یک کل از اهمیت بالایی برخوردار است. ارزیابی تأمین کننده و انتخاب تأمین کننده مناسب یک مشکل پیچیده است که در آن تصمیم گیرنده باید عوامل کیفی و کمی را در نظر بگیرد. مدل‌های تصمیم‌گیری چند معیاره ابزار مؤثری هستند که برای حل مسائل پیچیده انتخاب شامل معیارها و گزینه‌های متعدد، به‌ویژه برای متغیرهای کیفی استفاده می‌شوند. بنابراین، نویسنده یک مدل MCDM شامل مدل مرجع عملیات زنجیره تأمین (SCOR)، فرآیند تحلیل سلسله مراتبی (AHP) و روش تحلیل پوششی داده‌ها (DEA) را برای ارزیابی و انتخاب تأمین کننده بهینه در صنعت نفت پیشنهاد می‌کند. معیارهای مورد استفاده برای ارزیابی تأمین کنندگان بالقوه از طریق مدل SCOR تعیین می‌شود، وزن همه معیارها توسط مدل AHP از طریق نظر متخصص تعریف می‌شود و DEA برای رتبه بندی ارائه دهندگان در مرحله نهایی استفاده می‌شود. پس از پیاده سازی مدل و نتایج، واحد تصمیم گیری DMU_01، DMU_04 و DMU_10 بهترین تأمین کنندگان نشان داده شده‌اند. این تحقیق یک مدل تصمیم گیری چند معیاره برای ارزیابی و انتخاب تأمین کننده در پروژه‌های تولید نفت ارائه می‌کند. این تحقیق همچنین دستورالعمل‌های مفیدی را برای فرآیندهای انتخاب تأمین کننده در سایر صنایع ارائه می‌دهد.

 

 

ادامه مطلب

راهنمای خرید:
  • لینک دانلود فایل بلافاصله بعد از پرداخت وجه به نمایش در خواهد آمد.
  • همچنین لینک دانلود به ایمیل شما ارسال خواهد شد به همین دلیل ایمیل خود را به دقت وارد نمایید.
  • ممکن است ایمیل ارسالی به پوشه اسپم یا Bulk ایمیل شما ارسال شده باشد.
  • در صورتی که به هر دلیلی موفق به دانلود فایل مورد نظر نشدید با ما تماس بگیرید.

Title: Multi-Criteria Decision Making (MCDM) Model for Supplier Evaluation and Selection for Oil Production Projects in Vietnam

Abstract

 The following research utilizes Multi-Criteria Decision Making (MCDM) in order to build a business strategy to reduce product costs, improve competitiveness, focus on production planning based on actual operating capacity and flexible adjustment according to the market, maximize the labor productivity of technology workshops, reduce costs and inventory, and focus on producing many petrochemical products and products of high economic value. Selecting the right materials supplier is of paramount importance to the success of the organization as a whole. Supplier evaluation and the selection of a suitable supplier is a complex problem in which the decision maker must consider both qualitative and quantitative factors. Multi-Criteria Decision Making Models are an effective tool used to solve complex selection issues including multiple criteria and options, especially for qualitative variables. Thus, the author proposes an MCDM model including the Supply Chain Operation Reference (SCOR) model, analytic hierarchy process (AHP) and the Data Envelopment Analysis (DEA) method to evaluate and select the optimal supplier in the oil industry. The criteria used to evaluate potential suppliers are determined through the SCOR model, the weight of all criteria are defined by the AHP model through an expert’s opinion, and DEA is used to rank providers at the final stage. After the model implementation and the results, decision-making unit DMU_01, DMU_04 and DMU_10 are shown to be the best suppliers. This research provides a Multi-Criteria Decision Making model for supplier evaluation and selection in oil production projects. This research also presents useful guidelines for supplier selection processes in other industries.