تأثیر شیوه‌های مدیریت تولید و عملیات در بهبود عملکرد سازمانی: نقش میانجی یکپارچه سازی زنجیره تأمین

عنوان فارسی مقاله:تأثیر شیوه‌های مدیریت تولید و عملیات در بهبود عملکرد سازمانی: نقش میانجی یکپارچه سازی زنجیره تأمین

چکیده

در حالی که تحقیقات قبلی به طور مداوم ارتباط معنی داری را بین شیوه‌های مدیریت تولید و عملیات (POM) و عملکرد مالی سازمانی (OFP) در زمینه‌های مختلف اثبات کرده است، مکانیسم‌هایی که این ارتباط را هدایت می‌کنند نامشخص است. این مطالعه با بررسی نقش میانجی یکپارچه‌سازی مدیریت زنجیره تأمین (SCM) در رابطه بین شیوه‌های POM و OFP در شرکت‌های تولیدی، به این شکاف می‌پردازد. این مطالعه با تکیه بر نظریه‌ها و مفاهیم تثبیت شده مانند دیدگاه مبتنی بر منبع (RBV) استراتژی‌های شرکت و عملیات، از یک طرح تحقیق کمی استفاده کرد. داده‌های نظرسنجی از ۲۰۹ مدیر در شرکت‌های تولیدی اردن جمع آوری و با استفاده از مدل سازی معادلات ساختاری (SEM) تجزیه و تحلیل شد. نتایج یک ارتباط مثبت و معنادار را بین شیوه‌های POM و ادغام SCM و OFP تأیید کرد. علاوه بر این، ادغام SCM تا حدی تأثیر شیوه‌های POM بر OFP را واسطه کرد و در نتیجه بر نقش آن در انتقال اثرات مثبت به عملکرد مالی تأکید کرد. این تحقیق با ادغام شیوه‌های POM با یکپارچه‌سازی SCM و با روشن کردن مکانیسم‌هایی که از طریق آن این شیوه‌ها بر عملکرد مالی در شرکت‌های تولیدی اردن تأثیر می‌گذارند، به این زمینه کمک می‌کند. از این طریق، درک ما از این روابط برای متخصصان و محققان به طور یکسان افزایش می‌یابد.

ادامه مطلب

راهنمای خرید:

لینک دانلود فایل بلافاصله بعد از پرداخت وجه به نمایش در خواهد آمد.
همچنین لینک دانلود به ایمیل شما ارسال خواهد شد به همین دلیل ایمیل خود را به دقت وارد نمایید.
ممکن است ایمیل ارسالی به پوشه اسپم یا Bulk ایمیل شما ارسال شده باشد.
در صورتی که به هر دلیلی موفق به دانلود فایل مورد نظر نشدید با ما تماس بگیرید.

Title: The Impact of Production and Operations Management Practices in Improving Organizational Performance: The Mediating Role of Supply Chain Integration

Abstract

While prior research has consistently established a significant link between production and operations management (POM) practices and organizational financial performance (OFP) across various contexts, the mechanisms driving this connection remain unclear. This study addresses this gap by examining the mediating role of supply chain management (SCM) integration in the relationship between POM practices and OFP within manufacturing firms. Drawing on established theories and concepts such as the resource-based view (RBV) of firm and operation strategies, this study employed a quantitative research design. Survey data were collected from 209 managers in Jordanian manufacturing firms and analyzed using structural equation modeling (SEM). The results confirmed a positive and significant association between POM practices and both SCM integration and OFP. Furthermore, SCM integration partially mediated the impact of POM practices on OFP, thereby underscoring its role in transmitting positive effects to financial performance. This research contributes to the field by integrating POM practices with SCM integration and by elucidating the mechanisms through which these practices influence financial performance in Jordanian manufacturing firms. Through this, our understanding of these relationships for practitioners and researchers alike is enhanced.