عنوان فارسی مقاله:مدل سازی رابطه بین مهندسی مجدد فرآیندهای کسب و کار و فرهنگ سازمانی
چکیده
مهندسی مجدد فرآیند کسب و کار (BPR) به دلیل اثربخشی آن در ایجاد شانس برای بهبود سازمانی شناخته شده است. درک و مدل سازی رابطه بین عواملی که به BPR و فرهنگ سازمانی (OC) کمک میکنند برای موفقیت اجرای آن بسیار مهم است. این مقاله یک فرآیند سلسله مراتبی تحلیلی مبتنی بر فازی به نام FAHP را برای ادغام عوامل مؤثر بر BPR با OC برای اطمینان از موفقیت BPR معرفی میکند. ابتدا، یک مطالعه موردی واقعی برای بررسی اثربخشی عملیاتی و کاربرد رویکرد پیشنهادی انجام شد. سپس، فاکتورهای BPR توسط گروهی از کارشناسان از اعضای انجمن کیفیت آمریکا (ASQ) – بخش قطر و گروهی از مدیران کیفیت در قطر اعتبارسنجی و اولویتبندی شدند. از طرف دیگر، عوامل OC از طریق یک مرور منابع سیستماتیک مورد بررسی قرار گرفت. در نهایت، یک مطالعه همبستگی تحلیلی برای درک بهتر رابطه بین عوامل مربوطه انجام شد. مطالعه تحلیل همبستگی نشان داده است که استراتژی سازمانی، رهبری و انتقال دانش با توجه به افراد، نوآوری و حمایت همبستگی بالایی دارند. جهت گیری تیم، جهت گیری نتیجه، و توجه به عوامل جزئیات دارای همبستگی متوسطی با عوامل BPR هستند. علاوه بر این، پرخاشگری همبستگی ضعیفی با همه عوامل BPR نشان داد. نتایج این مطالعه به تصمیم گیرندگان دستورالعملهایی برای ادغام موفقیت آمیز عوامل BPR و OC برای اطمینان از اجرای مؤثر طرحهای BPR ارائه میدهد.
- لینک دانلود فایل بلافاصله بعد از پرداخت وجه به نمایش در خواهد آمد.
- همچنین لینک دانلود به ایمیل شما ارسال خواهد شد به همین دلیل ایمیل خود را به دقت وارد نمایید.
- ممکن است ایمیل ارسالی به پوشه اسپم یا Bulk ایمیل شما ارسال شده باشد.
- در صورتی که به هر دلیلی موفق به دانلود فایل مورد نظر نشدید با ما تماس بگیرید.