عنوان فارسی مقاله:تأثیر هوش فرهنگی، تعارض و رهبری تحول آفرین بر فرآیندهای تصمیم گیری در تیم‌های مجازی

چکیده

توسعه سریع فناوری اطلاعات و ارتباطات (ICT) منجر به پیشرفت‌های متعددی در جنبه‌های مختلف ساختارهای سازمانی، از جمله معرفی تیم‌های مجازی (VTs) شده است. سازمان‌ها به VT ها متکی هستند زیرا مزایای زیادی مانند افزایش عملکرد سازمانی به همراه دارند. با این حال، VT های مؤثر نمی‌توانند بدون اجرای صحیح فرآیندهای تصمیم گیری وجود داشته باشند. فقدان تحقیقات علمی که سعی در درک عوامل مؤثر بر فرآیندهای تصمیم گیری در VT داشته باشد وجود دارد. مطالعات در این زمینه فقط در ایالات متحده و اروپا انجام شده است. با این حال، چنین تحقیقاتی در خاورمیانه انجام نشده است، طوری که هنوز راه حل‌های علمی خاصی برای بهبود عملکرد VT ها مورد نیاز است. بنابراین، این مطالعه در خاورمیانه برای کسب دانش علمی در خصوص ویژگی این منطقه انجام می‌شود. بنابراین، هدف این مطالعه شناسایی عوامل مؤثر بر فرآیندهای تصمیم گیری VT است. یک نظرسنجی آنلاین برای جمع‌آوری داده‌ها (گوگل فرم) از شرکت‌های صنعت فناوری اطلاعات در امارات متحده عربی که در VTs مشغول هستند، استفاده شد. مرور منابع، روش‌های پیمایش و مدل‌سازی معادلات ساختاری استفاده شد. نتایج نشان داد که هوش فرهنگی (CQ)، رهبری تحول آفرین (TL) و تعارض وظیفه تأثیر مثبتی بر فرآیندهای تصمیم گیری VT دارند و تعارض رابطه تأثیر منفی بر فرآیندهای تصمیم گیری VT دارد که به تیم‌های مدیریتی این امکان را می‌دهد. یک دستورالعمل در مورد آنچه در اندازه گیری و افزایش اثربخشی تصمیم گیری VT باید روی آن تمرکز کرد.

ادامه مطلب

راهنمای خرید:

لینک دانلود فایل بلافاصله بعد از پرداخت وجه به نمایش در خواهد آمد.
همچنین لینک دانلود به ایمیل شما ارسال خواهد شد به همین دلیل ایمیل خود را به دقت وارد نمایید.
ممکن است ایمیل ارسالی به پوشه اسپم یا Bulk ایمیل شما ارسال شده باشد.
در صورتی که به هر دلیلی موفق به دانلود فایل مورد نظر نشدید با ما تماس بگیرید.

Title: The Effect of Cultural Intelligence, Conflict, and Transformational Leadership on Decision-Making Processes in Virtual Teams

Abstract

The rapid development of information and communication technology (ICT) has resulted in several improvements in diverse aspects of the organizational structures, including the introduction of virtual teams (VTs). Organizations rely on VTs since they bring a lot of benefits, such as the enhancement of organizational performance. However, effective VTs cannot exist without the proper implementation of decision-making processes. There is a lack of scientific research that attempts to understand the factors affecting decision-making processes in VTs. Studies in this area have only been conducted in the United States and Europe. However, such research has not been conducted in the Middle East, where specific scientific solutions are still required to improve the performance of VTs. Therefore, this study is conducted in the Middle East to gain scientific knowledge on this region’s specificity. Thus, the objective of this study is to identify the factors that affect VT decision-making processes. An online survey was used to collect data (Google forms) from companies in the IT industry in UAE, which are engaged in VTs. A literature review, survey methods, and structural equation modeling were used. The results showed that culture intelligence (CQ), transformational leadership (TL), and task conflict have a positive effect on VT decision-making processes, and relationship conflict has a negative impact on VT decision-making processes, which provides the management teams with a guideline on what to concentrate on in the measuring and enhancement of the effectiveness of VT decision making.