پارتی بازی در محل کار و پایداری نیروی کار: تحلیل بهزیستی (رفاه) کارکنان

عنوان فارسی مقاله:پارتی بازی در محل کار و پایداری نیروی کار: تحلیل بهزیستی (رفاه) کارکنان

چکیده

هدف پایداری در کسب‌وکار، به حداکثر رساندن منابع برای بهره‌وری بلندمدت با حداقل تأثیر منفی برای همه ذینفعان کلیدی است. چندین کارکرد مدیریت منابع انسانی برای دستیابی به این هدف طراحی شده است. با این حال، شیوه‌های مدیریت منابع انسانی گاهی اوقات می‌تواند کاهش پیدا کند و منجر به ادراک پارتی بازی (یعنی رابطه به جای ضابطه) شود. از این رو، این پروژه برای اندازه‌گیری تأثیر پارتی بازی بر توسعه نیروی کار مهمان‌نوازی پایدار از طریق معیارهای بهزیستی ذهنی، سرمایه روان‌شناختی و رفتار پنهان‌سازی دانش طراحی شد. این مطالعه با کمک کارکنان به طور تصادفی انتخاب شده و برآورد مدل‌های ساختاری، تأثیر مخرب پارتی بازی و سیاست‌های سازمانی را بر نتایج کارکنان و در نتیجه پایداری نیروی کار تأیید می‌کند. توصیه‌های عملی و نظری ارائه شده است.

ادامه مطلب

راهنمای خرید:

لینک دانلود فایل بلافاصله بعد از پرداخت وجه به نمایش در خواهد آمد.
همچنین لینک دانلود به ایمیل شما ارسال خواهد شد به همین دلیل ایمیل خود را به دقت وارد نمایید.
ممکن است ایمیل ارسالی به پوشه اسپم یا Bulk ایمیل شما ارسال شده باشد.
در صورتی که به هر دلیلی موفق به دانلود فایل مورد نظر نشدید با ما تماس بگیرید.

Title: Workplace Favoritism and Workforce Sustainability: An Analysis of Employees’ Well-Being

Abstract

The goal of sustainability in business is the maximization of resources for long-term productivity at a minimized negative impact for all key stakeholders. Several functions of human resources management are designed to achieve this goal. However, HRM practices can sometimes spiral down and result in the perception of favoritism–a practice that recruits or rewards relationship over merit. Hence, this project was designed to measure the impact of favoritism on the development of a sustainable hospitality workforce through the measures of subjective well-being, psychological capital, and knowledge hiding behavior. With the aid of randomly selected employees and estimation of structural models, the study validates the deleterious impact of favoritism and organizational politics on employee outcomes and by extension the sustainability of the workforce. Practical and theoretical recommendations are provided.