کنترل سازمان های حقوق بشری از طریق مقررات حسابداری

عنوان فارسی مقاله:کنترل سازمان های حقوق بشری از طریق مقررات حسابداری: مطالعه موردی از قانون “نمایندگان خارجی” در روسیه

چکیده

دولت‌های برخی از کشورها به طور مستقیم و غیر مستقیم بر فعالیت سازمان‌های غیردولتی (NGO) تأثیر گذاشته‌اند. این مقاله با نشان دادن قدرت حسابداری در توانمند سازی دولت‌ها برای استفاده از بهانه شفافیت برای دست یابی به نتایج مطلوب، مطالعات قبلی راتوسعه می‌دهد. این مقاله نحوه استفاده از مقررات حسابداری برای کنترلو تأدیب سازمان‌های حقوق بشری (HROs) و اعضای کارکنان آنها با استفاده از مورد قانون “نمایندگان خارجی” در روسیه را مورد بررسی قرار می‌دهد. این مقررات حسابداری به طور ناگهانی حسابداری بودجه خارجی را برای انگ زدن به HRO ها و تأثیرگذاری بر فعالیت سیاسی آنها تغییر داد. به طور خاص، قانون “عوامل خارجی”: گروه جدیدی از اشیاء تحت کنترل را ایجاد کرده و آنها را به عنوان “سازمان‌های غیردولتی که وظایف عامل خارجی را انجام می‌دهند” متمایز کرده تا آنها را از سایر سازمان‌های غیر دولتی متمایز کند. سازمان‌های غیردولتی تحت فشار با شرایط گزارشگری پرهزینه؛ و به مقامات دولتی اختیار داد تا “سازمان‌های غیردولتی منحرف” و کارکنان آنها را مورد تأدیب قرار دهند. تهدید بازرسی‌ها، مجازات‌ها، شهرت و تخریب هویت از طریق کمپین‌های عمومی و تبلیغات منفی نه تنها منجر به کاهش قابل توجه فعالیت‌های حقوق بشری شد، بلکه منجر به مرگ HROs روسیه و مدافعان حقوق بشر نیز شد(کنترل سازمان های حقوق بشری).

ادامه مطلب

راهنمای خرید:

لینک دانلود فایل بلافاصله بعد از پرداخت وجه به نمایش در خواهد آمد.
همچنین لینک دانلود به ایمیل شما ارسال خواهد شد به همین دلیل ایمیل خود را به دقت وارد نمایید.
ممکن است ایمیل ارسالی به پوشه اسپم یا Bulk ایمیل شما ارسال شده باشد.
در صورتی که به هر دلیلی موفق به دانلود فایل مورد نظر نشدید با ما تماس بگیرید.

Title: Disciplining human rights organisations through an accounting regulation: A case of the ‘foreign agents’ law in Russia

Abstract

Governments in certain countries have directly and indirectly influenced the activism of non-governmental organisations (NGOs). This study extends prior studies on NGO accountability by showing the potency of accounting in enabling governments to use the pretext of visibility to indirectly achieve an outcome – curbing activism – similar to that resulting from the direct prohibition of foreign funding. It examines how an accounting regulation was utilised to discipline human rights organisations (HROs) and their members of staff by using the case of the ‘foreign agents’ law in Russia. This accounting regulation abruptly changed accounting for foreign funding to stigmatise HROs and influence their political activism. More specifically, the ‘foreign agents’ law: created a new group of governable objects by labelling them as ‘NGOs performing the functions of a foreign agent’ to distinguish them from other types of NGOs; encumbered NGOs with costly reporting requirements; and empowered government authorities to discipline ‘deviant NGOs’ and their employees. The threat of inspections, penalties, damaged reputations and spoiled identities through public shaming campaigns and negative publicity not only resulted in a substantial reduction in human rights activism but also led to the demise of Russian HROs and human rights defenders.