عنوان فارسی مقاله:مدیریت منابع انسانی مسئول اجتماعی و پایداری سازمانی در بین سازمان‌های تولید داروی بنگلادش: بررسی توضیحی رفتار سبز داوطلبانه

چکیده

روندهای اخیر سازمانی به رفتار اجتماعی و مسئولیت پذیر سازمان‌ها به پایداری آنها اهمیت بیشتری می‌دهد. عوامل متعددی مسئول اولویت دادن به پاسخگویی اجتماعی و رفتار طرفدار محیطی یا سبز کارکنان برای پایداری سازمان هستند. با این وجود، هیچ مطالعه‌ای هنوز انجام نشده است که بررسی کند چگونه رفتار سبز داوطلبانه (VGB) و مدیریت منابع انسانی مسئولیت پذیر اجتماعی (SRHRM) بر این ادراک تأثیر می‌گذارد. از این رو، این مطالعه پیوند توضیحی VGB را همراه با تأثیرات SRHRM بر پایداری سازمانی (پایداری محیطی [EnS]، اجتماعی [SS] و اقتصادی [ES]) تعیین می‌کند. داده‌ها از کشور در حال توسعه جمع آوری شد. برای تحقیق حاضر از استراتژی تحقیق تبیینی استفاده شد. برای به دست آوردن داده‌ها از ۱۰۰ سازمان تولید داروسازی بنگلادش، از پرسشنامه‌های ساختاریافته استفاده شد. برای آزمون فرضیه‌های پیشنهادی پژوهش، از مدل‌سازی معادلات ساختاری حداقل مربعات جزئی (PLS-SEM) استفاده شد. نتایج تجزیه و تحلیل نشان می‌دهد که SRHRM تأثیر معنی داری، بر پایداری سازمانی (EnS، SS، و ES) دارد. یک بار دیگر، SRHRM تأثیر مثبت معنی داری بر VGB دارد. علاوه بر این، VGB نقش موثری به عنوان یک واسطه در رابطه بین SRHRM و پایداری سازمانی ایفا می‌کند. این یافته‌ها پیامدهای معنی داری برای مدیریت سازمان‌های تولید دارو در بنگلادش و سایر زمینه‌های آسیای جنوب شرقی دارد. بر اساس یافته‌ها، مدیران شرکت‌های دارویی منطق قوی‌تری برای سرمایه‌گذاری در SRHRM خواهند داشت در حالی که به طور همزمان پیوندهای قوی با کارکنان و رفتار سبز مبتنی بر CSR برای دستیابی به اهداف پایداری سازمانی خود برقرار می‌کنند. این مطالعه با ارائه شواهدی از کشوری که به سرعت در حال صنعتی شدن و توسعه است، به مجموعه تحقیقات موجود در مورد پایداری سازمان‌ها و نتیجه سه گانه، همراه با SRHRM و VGB کمک می‌کند. در این کار، SRHRM به طور کلی اندازه گیری شد. از آنجایی که نمونه شامل سازمان‌های تولید داروی بنگلادشی است، همچنین مشخص نیست که آیا می‌توان نتایج را تعمیم داد یا خیر.

ادامه مطلب

راهنمای خرید:

لینک دانلود فایل بلافاصله بعد از پرداخت وجه به نمایش در خواهد آمد.
همچنین لینک دانلود به ایمیل شما ارسال خواهد شد به همین دلیل ایمیل خود را به دقت وارد نمایید.
ممکن است ایمیل ارسالی به پوشه اسپم یا Bulk ایمیل شما ارسال شده باشد.
در صورتی که به هر دلیلی موفق به دانلود فایل مورد نظر نشدید با ما تماس بگیرید.

Title: Socially responsible human resource management and organizational sustainability among Bangladeshi pharmaceutical manufacturing organizations: The explanatory link of voluntary green behavior

Abstract

Recent organizational trends give more importance to the social and responsible behavior of organizations to their sustainability. Numerous factors are responsible for prioritizing social responsiveness and pro-environmental or employee-green behavior for organizational sustainability. Nevertheless, no studies have yet considered how voluntary green behavior (VGB) and socially responsible human resource management (SRHRM) influence this perception. Hence, this study determines the explanatory link of VGB along with the impacts of SRHRM on organizational sustainability (environmental [EnS], social [SS], and economic [ES] sustainability). Data was collected from a developing nation context. An explanatory research strategy was used for the present study. To acquire data from 100 Bangladeshi pharmaceutical manufacturing organizations, structured questionnaires were used. For testing the proposed hypotheses of the study, we used partial least squares structural equation modeling (PLS-SEM). The outcomes of the analysis reveal that SRHRM has a considerable impact, both positively and significantly, on organizational sustainability (EnS, SS, and ES). Once again, SRHRM has a substantial positive effect on VGB. Furthermore, VGB plays an influential role as a mediator in the relationship between SRHRM and organizational sustainability. The findings have significant implications for pharmaceutical manufacturing organization management in Bangladesh and other Southeast Asian contexts. Based on the findings, pharmaceutical company managers will have a stronger rationale to invest in SRHRM while simultaneously establishing strong ties with employees and CSR-oriented green behavior to accomplish their organizational sustainability objectives. This study contributes to the existing body of research on the sustainability of organizations and the triple bottom line, along with SRHRM and VGB, by providing evidence from a country that is rapidly industrializing and developing. In this work, SRHRM was measured as a whole, even though it has three dimensions. Since the sample consists of Bangladeshi pharmaceutical manufacturing organizations, it is also uncertain whether the results can be generalized.