الگوهای استراتژیک در مفهوم توسعه پایدار فرآیندهای تولید در زمینه مدیریت دانش در شرکت‌های فعال در صنعت فلز در لهستان

نوع فایل : word

تعداد صفحات ترجمه تایپ شده با فرمت ورد با قابلیت ویرایش : 45

تعداد کلمات : 14000

مجله : sustainability

انتشار : 2023

ترجمه متون داخل جداول : ترجمه شده است

درج جداول در فایل ترجمه : درج شده است

منابع داخل متن : به صورت فارسی درج شده است

کیفیت ترجمه : طلایی

فونت ترجمه : Bنازنین 12

تاریخ انتشار
15 ژوئن 2024
دسته بندی
تعداد بازدیدها
5319 بازدید
99,000 تومان

عنوان فارسی مقاله:الگوهای استراتژیک در مفهوم توسعه پایدار فرآیندهای تولید در زمینه مدیریت دانش در شرکت‌های فعال در صنعت فلز در لهستان

 چکیده

  توسعه پایدار فرصتی برای شرکت‌های مدرن برای ایجاد مزیت‌های منحصر به فرد در بازار است، اما همواره نوعی سازش بین منافع مالی و فعالیت‌های متمرکز بر حفاظت از محیط زیست است. همچنین شرکت‌ها را ملزم می‌کند که بتوانند اطلاعاتی را که منابع داخلی و خارجی آن‌ها داخلی و خارجی هستند، به دست آورده و پردازش کنند و آن‌ها را به دانش مؤثر پردازش کنند. فرآیندهای مدیریت کیفیت عنصر مهمی هستند که از مدیریت دانش در نتیجه اولویت‌های مشابه پشتیبانی می‌کنند. بین مدیریت کیفیت، مدیریت دانش و توسعه پایدار روابط مستقیم و غیر مستقیم وجود دارد. موضوعات مرتبط عنصر مهمی از تحقیقات مدرن هستند، اما هنوز برخی از شکاف‌های دانش وجود دارد که باید پر شود. نویسندگان، بر اساس تجزیه و تحلیل منابع، به این نتیجه رسیدند که هیچ مطالعه‌ای برای تعریف رابطه بین مدیریت کیفیت و مدیریت دانش در زمینه توسعه پایدار مربوط به صنعت فلز لهستان وجود ندارد. بنابراین، هدف این مطالعه شناسایی الگوهای فعالیت شرکت در حوزه مدیریت دانش مرتبط با بهبود فرآیندهای تولید در شرکت‌های فعال در صنعت فلز در لهستان است. در عین حال، مشخص شد که کدام جنبه از مدیریت دانش در مرکز دغدغه‌های مدیریت قرار دارد. این مطالعه با استفاده از یک پرسشنامه پیمایشی، با ۱۹۳۰ پرسشنامه از کارکنان ۵۰ شرکت انتخاب شده برای مطالعه انجام شد. مطالعه انجام‌شده نشان داد که در حوزه‌های مختلف مدل مدیریت دانش ژاپنی، شرکت‌ها تأکید را به‌طور متفاوتی توزیع می‌کنند که خود را در رویه‌ها و روش‌های عملیاتی نشان می‌دهد. در عین حال، تفاوت‌های معنی داری بین شرکت‌های بزرگ و متوسط ​​وجود دارد که نشان می‌دهد مقیاس عملیات بر ادراک اهمیت تک تک عناصر سیستم مدیریت دانش در زمینه توسعه پایدار تأثیر می‌گذارد.

ادامه مطلب

راهنمای خرید:
  • لینک دانلود فایل بلافاصله بعد از پرداخت وجه به نمایش در خواهد آمد.
  • همچنین لینک دانلود به ایمیل شما ارسال خواهد شد به همین دلیل ایمیل خود را به دقت وارد نمایید.
  • ممکن است ایمیل ارسالی به پوشه اسپم یا Bulk ایمیل شما ارسال شده باشد.
  • در صورتی که به هر دلیلی موفق به دانلود فایل مورد نظر نشدید با ما تماس بگیرید.

Title: Strategic Patterns in the Concept of Sustainable Development of Manufacturing Processes in the Field of Knowledge Management in Companies Operating in the Metal Industry in Poland

Abstract

Sustainable development is an opportunity for modern enterprises to build unique market advantages, but it is always a kind of compromise between financial benefits and activities focused on environmental protection. It also requires companies to be able to acquire and process information, the sources of which are both internal and external, and to process it into effective knowledge. Quality management processes are an important element supporting knowledge management as a consequence of similar priorities. There are direct and indirect relationships between quality management, knowledge management and sustainable development. Related issues are an important element of modern research, but there are still some knowledge gaps that need to be filled. The authors, based on the literature analysis, concluded that there are no studies defining the relationship between quality management and knowledge management in the context of sustainable development relating to the Polish metal industry. Therefore, the objective of this study is to identify patterns of company activities in the area of knowledge management relating to the improvement of manufacturing processes in companies operating in the metal industry in Poland. At the same time, it was indicated which aspects of knowledge management are at the centre of management’s concerns. The study was carried out using a survey questionnaire, with 1930 questionnaires collected from employees in 50 companies selected for the study. The study carried out discovered that in the various areas of the Japanese knowledge management model, companies distribute the emphasis differently, which manifests itself in the procedures and ways of operating. At the same time, there are significant differences between large and medium-sized enterprises, indicating that the scale of operation influences the perception of the importance of individual elements of the knowledge management system in the context of sustainable development.