تأثیر سبک رهبری تحول آفرین، تعهد سازمانی و محیط کاری بر رفتار شهروندی سازمانی (OCB)

نوع فایل : word

تعداد صفحات ترجمه تایپ شده با فرمت ورد با قابلیت ویرایش : 18

تعداد کلمات : 4300

مجله : THE INTERNATIONAL JOURNAL OF BUSINESS & MANAGEMENT

انتشار : 2021

ترجمه متون داخل جداول : ترجمه شده است

درج جداول در فایل ترجمه : درج شده است

منابع داخل متن : به صورت فارسی درج شده است

کیفیت ترجمه : طلایی

:

تاریخ انتشار
31 اکتبر 2022
دسته بندی
تعداد بازدیدها
1424 بازدید
49,000 تومان

عنوان فارسی مقاله:تأثیر سبک رهبری تحول آفرین، تعهد سازمانی و محیط کاری بر رفتار شهروندی سازمانی (OCB) با رضایت شغلی به عنوان متغیر مداخله گر

چکیده

  این مطالعه با هدف تحلیل تأثیر سبک رهبری تحول‌آفرین، تعهد سازمانی و محیط کاری بر رفتار شهروندی سازمانی (OCB) با رضایت شغلی به عنوان متغیر مداخله‌گر  انجام  شد.جامعه مورد مطالعه در این پژوهش کارکنان شرکت PT. Tubagus Wira Manunggal به تعداد ۱۱۰ کارمند بود. نمونه مورد استفاده در این مطالعه نمونه کل یا نمونه اشباع است. روش تجزیه و تحلیل مورد استفاده در این مطالعه روش تحلیل جزئی است. حداقل مربعات (PLS) نتایج نشان داد که ( ۱) سبک رهبری تحول آفرین بر رضایت شغلی تأثیر مثبت و معناداری دارد، (۲) تعهد سازمانی تأثیر مثبت و معناداری بر رضایت شغلی دارد، (۳) محیط کاری تأثیر مثبت و معناداری بر رضایت شغلی دارد. ۴) سبک رهبری تحول آفرین بر رفتار شهروندی سازمانی با رضایت شغلی به عنوان متغیر مداخله گر تأثیر معناداری دارد (۵) تعهد سازمانی بر رفتار شهروندی سازمانی با رضایت شغلی به‌عنوان متغیر مداخله‌گر، (۶) محیط کار تأثیر معناداری بر رفتار شهروندی سازمانی با رضایت شغلی به‌عنوان متغیر مداخله‌گر ، و (۷) رضایت شغلی تأثیر معناداری بر رفتار شهروندی سازمانی دارد.

 

 

ادامه مطلب

راهنمای خرید:
  • لینک دانلود فایل بلافاصله بعد از پرداخت وجه به نمایش در خواهد آمد.
  • همچنین لینک دانلود به ایمیل شما ارسال خواهد شد به همین دلیل ایمیل خود را به دقت وارد نمایید.
  • ممکن است ایمیل ارسالی به پوشه اسپم یا Bulk ایمیل شما ارسال شده باشد.
  • در صورتی که به هر دلیلی موفق به دانلود فایل مورد نظر نشدید با ما تماس بگیرید.

Title: The Effect of a Transformational Leadership Style, Organizational Commitment and Working Environment on Organizational Citizenship Behavior (OCB) with Work Satisfaction as an Intervening Variable
Abstract

 This study aims to analyze the effect of Transformational Leadership Style, Organizational Commitment and Work Environment on Organizational Citizenship Behavior (OCB) with Job Satisfaction as an Intervening Variable (Case Study Employees of PT. Tubagus Wira Manunggal. The population in this study were employees of PT. Tubagus Wira Manunggal as many as 110 employees. The sample used in this study is a total sample or saturated sampling. The method of analysis used in this study is the Partial analysis method. Least Square (PLS). The results showed that (1) Transformational Leadership Style has a positive and significant effect on Job Satisfaction, (2) Organizational Commitment has a positive and significant effect on Job Satisfaction, (3) Work Environment has a positive and significant effect on Job Satisfaction. r Job Satisfaction, (4) Transformational Leadership Style has a significant effect on Organizational Citizenship Behavior with Job Satisfaction as an intervening variable, (5) Organizational Commitment has a significant effect on Organizational Citizenship Behavior with Job Satisfaction as an intervening variable, (6) Work Environment has a significant effect on Organizational Citizenship Behavior with Job Satisfaction as an intervening variable, and (7) Job Satisfaction has a significant effect on Organizational Citizenship Behavior.