عنوان فارسی مقاله:سازوکارهای کنترل مدیریت و گروه‌های فشار: نقش میانجی سرریزها

چکیده

پیش زمینه و هدف: سازمان‌ها منجربه تولید اثراتی می‌شوند که این اثرات بالاتر از چارچوب اقتصادی‌ای که آن فعالیت می‌کنند می‌باشد و ما در این مطالعه، این اثرات موسوم به سرریزها می‌باشند. هنگامی که سازمان تحت فشار رفع و مدیریت این سرریزها قرار می‌گیرد بایستی در خصوص نحوه پاسخ به آن‌ها، تصمیم بگیرد. پژوهش‌های پیشین، گزارشگری زیست محیطی و اجتماعی را به عنوان یک ابزار با اهمیت تلقی کرده‌اند که سازمان‌ها از آن جهت تعدیل این فشار ها و گروه‌های به وجود آورنده این فشار ها بهره می‌برند. با این وجود، این گزارش‌ها اغلب یک بار در طول سال انتشار می‌یابند، اگرچه فشار های پیش روی سازمان‌ها ممکن است در هر زمان بوجود آید و این فشار ها به شکل مستمر و ثابت می‌باشند. هدف این مطالعه، ارزیابی روش‌های سازمانی جایگزین و نیز پرداختن به این مسئله است که آیا سازوکارهای کنترل مدیریت نسبت به اقدامات و کارهای گروه‌های فشار استفاده می‌شوند یا خیر و در صورتی که پاسخ مثبت است، این سازوکارهای کنترل چطور مورد بهره برداری قرار می‌گیرند.

طرح/ روش/ رویکرد: در این پژوهش، یک روش مطالعه‌ی موردی جهت شناخت نحوه تلاش سازمان‌ها به منظور تعدیل فشار های نشئت گرفته تعدادی از سرریز هابه خصوص انتشار کربن، تغییر سبک زندگی، آسپارتام یا شیرین کننده‌ی مصنوعی و چاقی، استفاده شده است. برای انجام این پژوهش، از دانش کاربردی کنترل مدیریت استفاده می‌گردد. در واقع این شیوه منجر به تمرکز این تحقیق بر اینکه آیا سازوکارهای کنترل مدیریت نسبت به اقدامات و اعمال گروه‌های فشار بکار می‌روند یا خیر و اگر پاسخ مثبت است، این سازوکارهای کنترل چطور مورد استفاده قرار می‌گیرند، می‌شود.

نتایج: طبق تحلیل داده‌ها، تعداد زیادی از سازوکارهای کنترل مدیریت متعدد، فراتر از گزارشات صرف، جهت تعدیل فشار ناشی از اقدامات گروه‌های تحت تأثیر سرریز استفاده گردیده‌اند. سازوکارهای کنترل مدیریت به منظور به اهداف زیر استفاده شدند: شناسایی فشار ها، اثبات و تشریح شیوه‌ی رفع فشار ها، کاهش فشار ها یا بحث در خصوص قانونی بودن فشار.

اصلیت/ ارزش: مقاله حاضر، پتانسیل توسعه ارتباطات جدید بین منابع حسابداری زیست محیطی و اجتماعی و کنترل مدیریت، را دارد. این مطالعه اثبات می‌کند که پژوهش‌های آینده می‌توانند مزایای زیادی را از سازوکارهای کنترل مدیریت بکار رفته در چارچوب شیوه‌های ویژه که پاسخ سازمان‌ها به فشار های پیش روی آن‌ها را شامل می‌شود، حاصل کنند.

ادامه مطلب

راهنمای خرید:

لینک دانلود فایل بلافاصله بعد از پرداخت وجه به نمایش در خواهد آمد.
همچنین لینک دانلود به ایمیل شما ارسال خواهد شد به همین دلیل ایمیل خود را به دقت وارد نمایید.
ممکن است ایمیل ارسالی به پوشه اسپم یا Bulk ایمیل شما ارسال شده باشد.
در صورتی که به هر دلیلی موفق به دانلود فایل مورد نظر نشدید با ما تماس بگیرید.

Title: Management controls and pressure groups: the mediation of overflows

Abstract

Purpose – Organisations produce effects that go beyond the economic framing within which they operate, referred to as overflows in this paper. When an organisation comes under pressure to address these overflows they must decide how to respond. Previous research has placed social and environmental reporting as an important tool organisations mobilise in their attempts to mediate these pressures and the groups that give rise to them. However, these reports are typically only released once a year while the pressures that organisations face can arise at any time and are ongoing and constant. The purpose of this paper is to explore situated organisational practices and examine if and how management controls are mobilised in relation to the actions of pressure groups. Design/methodology/approach – This paper takes a case study approach to understand how an organisation attempts to mediate the pressures from a number of overflows: carbon emissions, changing lifestyles, aspartame and obesity. To undertake this research a performative understanding of management control is utilised. This focusses the research on if and how management controls are mobilised to assist with attempts to mediate pressures. Findings – Analysis of the data shows that many different management controls, beyond just reports, were mobilised during the attempts to mediate the pressure arising from the actions of groups affected by the overflows. The management controls were utilised to: identify pressures,demonstrate how the pressure had been addressed, alleviate the pressure or to dispute the legitimacy of the pressure. Originality/value – This paper shows the potential for new connections to be made between the management control and social and environmental accounting literatures. It demonstrates that future research may gain much from examining the management controls mobilised within the situated practices that constitute an organisations response to the pressures it faces.