تأثیر سبک رهبری دانش محور، تحول دیجیتال و توسعه منابع انسانی بر مزیت رقابتی پایدار در شرکت های کوچک و متوسط جاوای شرقی

عنوان فارسی مقاله:تأثیر سبک رهبری دانش محور، تحول دیجیتال و توسعه منابع انسانی بر مزیت رقابتی پایدار در شرکت های کوچک و متوسط جاوای شرقی

چکیده

این مطالعه به بررسی اهمیت KOLS، تحول دیجیتال و توسعه منابع انسانی برای مزیت رقابتی پایدار از طریق رفتار نوآورانه و نوآوری سازمانی در شرکت‌های کوچک و متوسط جاوا شرقی (MSMEs) می‌پردازد. ۳۸۲ شرکت کوچک و متوسط در شرق جاوا مورد بررسی قرار گرفتند و داده‌های آنها با استفاده از مدل سازی معادلات ساختاری (SEM) تجزیه و تحلیل شد. نتایج نشان داد که KOLS، تحول دیجیتال و توسعه منابع انسانی به طور قابل توجهی بر رفتار نوآورانه، نوآوری سازمانی و مزیت رقابتی پایدار تأثیر مثبت دارند. علاوه بر این، رفتار نوآورانه و نوآوری سازمانی نقش‌های میانجی مهمی در این رابطه دارند. نتایج بر اهمیت پرورش فرهنگ به اشتراک گذاری دانش، پذیرش تحول دیجیتال و سرمایه گذاری در توسعه کارکنان برای افزایش مزیت رقابتی MSME ها تاکید می‌کند. این مطالعه اهمیت کاربردی را برای مدیریت MSME ارائه می‌کند و بر نیاز به توسعه استراتژی‌هایی که رهبری دانش‌محور را ارتقا می‌دهند، فناوری‌های دیجیتالی را اتخاذ می‌کند و مهارت‌ها و شایستگی‌های کارکنان را افزایش می‌دهد، تأکید می‌کند. بنابراین، شرکت‌های کوچک و متوسط می‌توانند فرهنگ نوآوری را تقویت کنند، که منجر به مزیت رقابتی پایدار در بلندمدت می‌شود. این تحقیق به درک عوامل محرک مزیت رقابتی پایدار در شرکت‌های کوچک و متوسط جاوا شرقی کمک می‌کند. این مطالعه بینش‌های ارزشمندی را برای دست اندرکاران و سیاست گذاران در هدایت رشد و رقابت بخش MSME ارائه می‌دهد.

ادامه مطلب

راهنمای خرید:

لینک دانلود فایل بلافاصله بعد از پرداخت وجه به نمایش در خواهد آمد.
همچنین لینک دانلود به ایمیل شما ارسال خواهد شد به همین دلیل ایمیل خود را به دقت وارد نمایید.
ممکن است ایمیل ارسالی به پوشه اسپم یا Bulk ایمیل شما ارسال شده باشد.
در صورتی که به هر دلیلی موفق به دانلود فایل مورد نظر نشدید با ما تماس بگیرید.

Title: The effects of knowledge-oriented leadership style, digital transformation, and human resource development on sustainable competitive advantage in East Java MSMEs

Abstract

This study investigates the implications of KOLS, Digital Transformation, and Human Resource Development for Sustainable Competitive Advantage through Innovative Behavior and Organizational Innovation in East Java Micro, Small, and Medium Enterprises (MSMEs). 382 MSMEs in East Java were surveyed, and their data were analyzed using Structural Equation Modeling (SEM). The results showed that KOLS, Digital Transformation, and Human Resource Development significantly positively affected Innovative Behavior, Organizational Innovation, and Sustainable Competitive Advantage. Moreover, Innovative Behavior and Organizational Innovation are important mediating roles in this relationship. The results highlight the importance of cultivating a culture of sharing knowledge, embracing digital transformation, and investing in employee development to increase the competitive advantage of MSMEs. This study provides practical implications for MSME management, emphasizing the need to develop strategies that promote knowledge-oriented leadership, adopt digital technologies, and enhance employee skills and competencies. Thus, MSMEs can foster a culture of innovation, which leads to a sustainable competitive advantage in the long term. This research contributes to understanding the factors driving Sustainable Competitive Advantage in East Java MSMEs. It offers valuable insights for practitioners and policymakers in driving the growth and competitiveness of the MSME sector.