شیوه‌های کنترل مدیریت به عنوان تسهیل کننده عملکرد در یک شرایط بحران

عنوان فارسی مقاله:شیوه‌های کنترل مدیریت به عنوان تسهیل کننده عملکرد در یک شرایط بحران

چکیده

در دوران مدرن، زمینه‌های مخرب عملکرد سازمان‌ها را به چالش کشیده است که برجسته‌ترین آنها رویدادهای اخیر مانند همه‌گیری کووید-۱۹ و جنگ فعلی در اروپا است. منابع و مطالعات نقش شیوه‌های کنترل مدیریت (MCP) را به عنوان منابعی که به بهبود فرآیندهای تصمیم گیری و عملکرد و رقابت سازمانی در یک زمینه بحران کمک می‌کند، برجسته می‌کند. در پاسخ به فشارهای ذینفعان، شرکت‌ها در حال ادغام مسائل مربوط به مسئولیت اجتماعی شرکت (CSR) در سیستم‌های اندازه گیری و کنترل خود هستند. هدف این تحقیق بررسی این موضوع است که آیا شرکت‌ها MCP را به عنوان منبعی برای حمایت از فرآیند تصمیم گیری و کمک به عملکرد و رقابت سازمانی در یک محیط بحرانی و همچنین تعیین نقش درک شده CSR در MC درک می‌کنند. یک نظرسنجی از طریق پرسشنامه در بین ۲۵۰ شرکت بزرگ صادرکننده در پرتغال انجام شد. نتایج نشان می‌دهد که در شرایط بحرانی عدم قطعیت و غیرقابل‌پیش‌بینی مانند بیماری همه‌گیر COVID-19، سازمان‌ها MCP را به‌عنوان (۱) دارای تأثیر معنی داری بر عملکرد سازمانی و اهرم رقابت سازمانی درک می‌کنند. (۲) دارای ارتباط معنی دار با CSR هستند. به طور کلی، این مطالعه بینش‌های جدیدی را در مورد درک نقش MCP به عنوان یک منبع ارزشمند برای دستیابی به رقابت و عملکرد سازمانی در زمینه‌های اجتماعی و اقتصادی مخرب ارائه می‌دهد.

ادامه مطلب

راهنمای خرید:

لینک دانلود فایل بلافاصله بعد از پرداخت وجه به نمایش در خواهد آمد.
همچنین لینک دانلود به ایمیل شما ارسال خواهد شد به همین دلیل ایمیل خود را به دقت وارد نمایید.
ممکن است ایمیل ارسالی به پوشه اسپم یا Bulk ایمیل شما ارسال شده باشد.
در صورتی که به هر دلیلی موفق به دانلود فایل مورد نظر نشدید با ما تماس بگیرید.

Title: Management Control Practices as Performance Facilitators in a Crisis Context

Abstract

In modern times, disruptive contexts have challenged the functioning of organisations, as shown by recent events, such as the COVID-19 pandemic and the current war in Europe. The literature highlights the role of management control practices (MCP) as resources that help to improve decisionmaking processes and organisational performance and competitiveness in a crisis context. In response to stakeholders’ pressures, companies are integrating Corporate Social Responsibility (CSR) issues into their measurement and control systems. The aim of this research is to examine whether companies perceive MCP as a resource to support the decision-making process and contribute to organisational performance and competitiveness in a crisis environment, as well as to ascertain the perceived role of CSR in MC. A survey by questionnaire was conducted among the 250 major exporting companies in Portugal. Results show that in a crisis context of uncertainty and unpredictability such as the COVID-19 pandemic organisations perceive MCP as having (1) a significant influence on organisational performance and on leveraging organisational competitiveness; (2) a significant link with CSR. In general terms, this study provides new insights into the perceptions of the role of MCP as a valuable resource to achieve organisational competitiveness and performance in disruptive social and economic contexts.