مدیر و سیستم اطلاعات حسابداری در شرکت‌های کوچک

عنوان فارسی مقاله:مدیر و سیستم اطلاعات حسابداری در شرکت‌های کوچک

چکیده

در سازمان‌های بسیار کوچک نقش مدیر در انتخاب و اجرای ابزارها غالب است. در این واحدها، منابع کمیاب هستند و سیستم‌های اطلاعات حسابداری چندان رسمی نیستند. در این کار تحقیقاتی، ما به دنبال شناسایی مشخصات معمول این مدیر و درک تمایل وی به استفاده از داده‌های حسابداری بودیم. چندین مطالعه اخیر ارتباط مفهوم بریکولاژ سازمانی را برای تجزیه و تحلیل شیوه‌های کسب و کارهای کوچک برجسته کرده‌اند. با در نظر گرفتن این موضوع، ما به دنبال کشف راه‌هایی بوده‌ایم که در آن مدیران کسب و کارهای کوچک از سیستم‌های اطلاعات حسابداری استفاده می‌کنند. برای این منظور، ما روش تحقیق کیفی را بر اساس مصاحبه‌های نیمه ساختاریافته با مدیران شرکت‌های کوچک تونس انتخاب کردیم. برای انجام این پژوهش از روش کیفی استفاده شد. ۳۶ شرکت برای مطالعه انتخاب شدند. مطالعه موردی متقاطع مورد علاقه بود زیرا سوگیری تعمیم را به حداکثر می‌رساند. در نهایت، مشخصات مدیر بر SIC تأثیر می‌گذارد و نوعی MSE را القا می‌کند. نتایج تحقیق ما به این نتیجه رسید که سه نوع رهبر کسب و کار کوچک وجود دارد: بقاگرا، نوظهور و ساختارمند.

ادامه مطلب

راهنمای خرید:

لینک دانلود فایل بلافاصله بعد از پرداخت وجه به نمایش در خواهد آمد.
همچنین لینک دانلود به ایمیل شما ارسال خواهد شد به همین دلیل ایمیل خود را به دقت وارد نمایید.
ممکن است ایمیل ارسالی به پوشه اسپم یا Bulk ایمیل شما ارسال شده باشد.
در صورتی که به هر دلیلی موفق به دانلود فایل مورد نظر نشدید با ما تماس بگیرید.

Title: The manager and the accounting information system in small companies

Abstract

In very small organizations, the role of the manager in the choice and implementation of tools is predominant. In these entities, resources are scarce and accounting information systems are not very formalized. In this research work, we therefore sought to identify the typical profile of this manager and to understand his propensity to use accounting data. Several recent studies have highlighted the relevance of the concept of organizational bricolage to analyze the practices of small businesses. With this in mind, we have sought to explore the ways in which managers of small businesses use accounting information systems. For this, we opted for the qualitative research method based on semi-structured interviews with managers of small Tunisian companies. To conduct this study, we used a qualitative methodology. 36 companies were selected for study. The cross-site case study was favored because it maximizes generalization bias. Finally, the profile of the manager has an influence on the SIC and induces a type of MSE. The results of our research led to the conclusion that there are three types of small business leaders: survivalists, emerging and structured.