پاسخ CSR (مسئولیت اجتماعی شرکت) به عدم قطعیت سیاست اقتصادی: شواهدی از چین

نوع فایل : word

تعداد صفحات ترجمه تایپ شده با فرمت ورد با قابلیت ویرایش : 36

تعداد کلمات : 11000

مجله : sustainability(MDPI)

انتشار : 2023

ترجمه متون داخل جداول : ترجمه شده است

درج جداول در فایل ترجمه : درج شده است

منابع داخل متن : به صورت فارسی درج شده است

کیفیت ترجمه : طلایی

فونت ترجمه : Bنازنین 12

تاریخ انتشار
30 دسامبر 2023
دسته بندی
تعداد بازدیدها
3865 بازدید
86,000 تومان

عنوان فارسی مقاله:پاسخ CSR (مسئولیت اجتماعی شرکت) به عدم قطعیت سیاست اقتصادی: شواهدی از چین

 چکیده

 پویایی و بی ثباتی سیاست‌های اقتصادی تأثیر معنی داری بر رفتارهای شرکت دارد. هدف این مطالعه بررسی تأثیر عدم قطعیت سیاست اقتصادی بر سطح CSR که شرکت‌ها درگیر آن هستند و ناهمگونی این تأثیر در بین شرکت‌ها است. با استفاده از مجموعه داده‌ای از شرکت‌های پذیرفته شده چینی از سال ۲۰۱۱ تا ۲۰۱۹، که شامل ۸۳۷ شرکت مختلف و ۴۵۵۱ مشاهدات سالانه شرکت است، نتایج نشان‌دهنده پاسخ منفی CSR به عدم قطعیت سیاست اقتصادی در چین است که با ارتباطات و منابع سیاسی کاهش می‌یابد. این یافته‌ها بر اهمیت یک محیط تجاری قابل پیش‌بینی برای رفتارهای CSR و توانایی شرکت‌ها برای مقابله با عدم قطعیت تأکید می‌کند.

 

 

ادامه مطلب

راهنمای خرید:
  • لینک دانلود فایل بلافاصله بعد از پرداخت وجه به نمایش در خواهد آمد.
  • همچنین لینک دانلود به ایمیل شما ارسال خواهد شد به همین دلیل ایمیل خود را به دقت وارد نمایید.
  • ممکن است ایمیل ارسالی به پوشه اسپم یا Bulk ایمیل شما ارسال شده باشد.
  • در صورتی که به هر دلیلی موفق به دانلود فایل مورد نظر نشدید با ما تماس بگیرید.

Title: The Response of CSR to Economic Policy Uncertainty: Evidence from China

Abstract

 The dynamics and instability of economic policies exercise considerable influence on firm behaviors. This study aims to explore the impact of economic policy uncertainty on the level of CSR that firms are engaged in and the heterogeneity of this impact across firms. Using a dataset of Chinese-listed companies from 2011 to 2019, which consists of 837 different firms and 4551 firmyear observations, the results show a negative response of CSR to economic policy uncertainty in China, which is mitigated by the political connections and resource slack that firms possess. These findings underscore the importance of a predictable business environment for CSR behaviors and the capability of firms to cope with uncertainty.