عنوان فارسی مقاله:بهینه سازی عملکرد عملیاتی شرکت‌های تولیدی از طریق یکپارچه سازی زنجیره تأمین: اثر تعدیل کننده پیچیدگی زنجیره تأمین

چکیده

این مطالعه به بررسی رابطه بین یکپارچگی، پیچیدگی و عملکرد عملیاتی در بخش صنعتی عربستان سعودی می‌پردازد. نمونه شامل شرکت‌های تولیدی در عربستان سعودی بود و داده‌ها از طریق توزیع پرسشنامه جمع آوری شد. یکپارچه سازی تأمین کننده، یکپارچه سازی مشتری و یکپارچه سازی داخلی به عنوان عوامل مؤثر بر عملکرد عملیاتی با پیچیدگی زنجیره تأمین به عنوان یک متغیر تعدیل کننده مورد بررسی قرار گرفتند. یافته‌ها تأثیر مثبت یکپارچه‌سازی را بر عملکرد عملیاتی در بخش صنعتی عربستان سعودی نشان می‌دهد. مقیاس‌های اندازه‌گیری مورد استفاده در این مطالعه پایایی و سازگاری درونی بالایی را نشان دادند. تحلیل روایی افتراقی متمایز بودن سازه‌ها را تأیید کرد. تجزیه و تحلیل مدل ساختاری روابط مثبت معناداری را بین یکپارچگی مشتری، یکپارچگی داخلی، یکپارچه سازی تأمین کننده، پیچیدگی زنجیره تأمین و عملکرد عملیاتی نشان داد. نتایج بر اهمیت تقویت یکپارچگی در داخل و خارج سازمان برای افزایش عملکرد عملیاتی تاکید می‌کند. علاوه بر این، اثر تعدیل کننده پیچیدگی زنجیره تأمین نشان می‌دهد که رابطه بین یکپارچگی و عملکرد عملیاتی با توجه به پیچیدگی زنجیره تأمین متفاوت است. به طور کلی، این مطالعه به درک یکپارچگی، پیچیدگی و عملکرد عملیاتی در زمینه بخش صنعتی عربستان سعودی کمک می‌کند. یافته‌ها پیامدهای عملی برای شرکت‌های صنعتی، ارائه بینش‌هایی در مورد استراتژی‌هایی برای بهبود عملکرد عملیاتی از طریق طرح‌های یکپارچه‌سازی و در نظر گرفتن ویژگی‌های منحصربه‌فرد زنجیره تأمین دارند.

ادامه مطلب

راهنمای خرید:

لینک دانلود فایل بلافاصله بعد از پرداخت وجه به نمایش در خواهد آمد.
همچنین لینک دانلود به ایمیل شما ارسال خواهد شد به همین دلیل ایمیل خود را به دقت وارد نمایید.
ممکن است ایمیل ارسالی به پوشه اسپم یا Bulk ایمیل شما ارسال شده باشد.
در صورتی که به هر دلیلی موفق به دانلود فایل مورد نظر نشدید با ما تماس بگیرید.

Title: Optimizing manufacturing firms' operational performance through supply chain integration: Moderating effect of supply chain complexity

Abstract

This study investigates the relationship between integration, complexity, and operational performance in the industrial sector of Saudi Arabia. The sample comprised manufacturing firms in Saudi Arabia, and data were collected through the distribution of questionnaires. Supplier integration, customer integration and internal integration were examined as factors influencing operational performance, with supply chain complexity considered as a moderating variable. The findings highlight the positive impact of integration on operational performance in the Saudi Arabian industrial sector. The measurement scales used in the study demonstrated high reliability and internal consistency. Discriminant validity analysis confirmed the distinctiveness of the constructs. Structural model analysis revealed significant positive relationships between customer integration, internal integration, supplier integration, supply chain complexity and operational performance. The results emphasize the importance of fostering integration within and outside the organization to enhance operational performance. Furthermore, the moderating effect of supply chain complexity suggests that the relationship between integration and operational performance varies according to the complexity of the supply chain. Overall, this study contributes to the understanding of integration, complexity, and operational performance in the context of the Saudi Arabian industrial sector. The findings have practical implications for industrial companies, providing insights into strategies for improving operational performance through integration initiatives and consideration of the unique characteristics of the supply chain.