تأثیر مدیر عامل بر انتخاب حسابرس در شرکت های خصوصی

نوع فایل : word

تعداد صفحات ترجمه تایپ شده با فرمت ورد با قابلیت ویرایش : 36

تعداد کلمات : 10000

مجله : sustainability

انتشار : 2021

ترجمه متون داخل جداول : ترجمه شده است

درج جداول در فایل ترجمه : درج شده است

منابع داخل متن : به صورت فارسی درج شده است

کیفیت ترجمه : طلایی

فونت ترجمه : Bنازنین 12

تاریخ انتشار
3 می 2023
دسته بندی
تعداد بازدیدها
2239 بازدید
79,000 تومان

عنوان فارسی مقاله:تأثیر مدیر عامل بر انتخاب حسابرس در شرکت های خصوصی: تأثیر متقابل تمایل و توانایی

 چکیده

 گزارشگری مالی قابل اطمینان برای توسعه پایدار و ثبات مالی بلندمدت کل اقتصاد بسیار مهم است. حسابرسی خارجی یکی از مکانیسم‌های پایشی و نظارتی اصلی برای تضمین این قابلیت اطمینان است. در حالی که حسابرسی به عنوان یک مکانیسم نظارتی مستقل نسبت به مدیریت عمل می‌کند، مطالعات نشان می‌دهد که مدیریت اغلب نیروی محرکه عزل و نصب حسابرس است، به ویژه اگر مایل به انتخاب حسابرس باشد. در حالی که این موضوع سوالاتی را در مورد استقلال حسابرس و کیفیت حسابرسی ناشی از آن ایجاد می‌کند، تمایل و اشتیاق تنها زمانی تأثیر می‌گذارد که مدیریت نیز بتواند اراده خود را اعمال کند. بنابراین، این مطالعه بررسی می‌کند که تا چه اندازه توانایی مدیر عامل برای انتصاب یک حسابرس غیر از چهار شرکت بزرگ تقویت می‌کند. با استفاده از مجموعه داده‌ای از ۳۱۶ شرکت خصوصی، نتایج رگرسیون نشان می‌دهد که زمانی که مدیر عامل مایل به انتصاب یک حسابرس غیر بزرگ و همچنین دارای قدرت کافی است، احتمال کمتری وجود دارد که یک حسابرس از چهار شرکت بزرگ منصوب شود، به خصوص زمانی که اثربخشی کنترل هیئت مدیره ضعیف است به طوری که مدیر عامل می‌تواند قدرت خود را اعمال کند. این امر بر سهامداران و قانونگذاران برای اطمینان از تضمین استقلال حسابرس و اجرای سازوکارهای نظارتی مکمل مانند هیئت مدیره قوی تاکید می‌کند.

ادامه مطلب

راهنمای خرید:
  • لینک دانلود فایل بلافاصله بعد از پرداخت وجه به نمایش در خواهد آمد.
  • همچنین لینک دانلود به ایمیل شما ارسال خواهد شد به همین دلیل ایمیل خود را به دقت وارد نمایید.
  • ممکن است ایمیل ارسالی به پوشه اسپم یا Bulk ایمیل شما ارسال شده باشد.
  • در صورتی که به هر دلیلی موفق به دانلود فایل مورد نظر نشدید با ما تماس بگیرید.

Title: The Influence of the CEO on Auditor Choice in Private Firms: An Interplay of Willingness and Ability

Abstract

 Reliable financial reporting is highly important when aiming for sustainable development and the long-term financial stability of the entire economy. An external audit is one of the main monitoring mechanisms to warrant this reliability. While auditing serves as an independent monitoring mechanism towards management, studies indicate that management is often the driving force behind auditor appointments and terminations, especially if it is willing to drive auditor choice. While this raises questions about an auditor’s independence and resulting audit quality, willingness will only have an impact when management is also able to exert its will. This study, therefore, examines to what extent ability strengthens the CEO’s willingness to appoint a non-Big Four auditor. Using a dataset of 316 private firms, regression results show that when the CEO is willing to appoint a non-Big Four auditor and also has sufficient power, it is less likely that a Big Four auditor is actually appointed, at least when the control effectiveness of the board is weak such that the CEO can exert his/her power. This emphasizes the need for both shareholders and legislators to ensure that the independence of the auditor is guaranteed and to implement complementary monitoring mechanisms like a strong board.