رهبری تحول آفرین، تعهد سازمانی و موفقیت نوآورانه

عنوان فارسی مقاله:رهبری تحول آفرین، تعهد سازمانی و موفقیت نوآورانه

چکیده

رهبری تحول آفرین برای افزایش عملکرد سازمانی مهم است. یک رهبر الهام بخش به طور مثبت بر اعتماد به نفس، نگرش و عزت نفس کارکنان تأثیر می‌گذارد بنابراین، این مطالعه با هدف سنجش ارتباط بین عزت نفس، رهبری تحول آفرین و موفقیت نوآورانه در حضور تعهد عاطفی و هنجاری انجام می‌شود. حجم نمونه این تحقیق ۳۹۷ نفر بوده و دامنه مطالعه به صنعت مخابرات در پاکستان محدود شده است. برای جمع آوری داده‌های مورد نیاز از پرسشنامه خود ایفا استفاده شد. برای آزمایش مدل‌های اندازه گیری و ساختاری از مدل سازی معادلات ساختاری استفاده شد. نتایج نشان می‌دهد که عزت نفس بر رهبری تحول آفرین تأثیر مثبت دارد. علاوه بر این، رهبری تحول آفرین تأثیر قوی و معنی داری بر تعهد هنجاری و عاطفی کارکنان دارد. علاوه بر این، تعهد هنجاری و عاطفی به طور مثبت بر موفقیت نوآورانه تأثیر می‌گذارد.

ادامه مطلب

راهنمای خرید:

لینک دانلود فایل بلافاصله بعد از پرداخت وجه به نمایش در خواهد آمد.
همچنین لینک دانلود به ایمیل شما ارسال خواهد شد به همین دلیل ایمیل خود را به دقت وارد نمایید.
ممکن است ایمیل ارسالی به پوشه اسپم یا Bulk ایمیل شما ارسال شده باشد.
در صورتی که به هر دلیلی موفق به دانلود فایل مورد نظر نشدید با ما تماس بگیرید.

Title: Transformational leadership, organizational commitment and innovative success

Abstract

Transformational leadership is important for enhancing organizational performance. An inspiring leader positively influences employee confidence, attitude and self-esteem Therefore, this study aims to measure the association between self-esteem, transformational leadership and innovative success in the presence of affective and normative commitment. The sample size of the study was 397 and the scope of the study was restricted to the telecommunications industry in Pakistan. A self-administered questionnaire was used for collecting the required data. Structural Equation Modeling was used to test the measurement and structural models. The results suggest that self-esteem positively effects transformational leadership. Furthermore, transformational leadership has a strong, and significant effect on employees’ normative and affective commitment. In addition, normative and affective commitment positively influence innovative success.