چگونه رهبری تحول‌آفرین سبز بر عملکرد سبز کارکنان اثر می‌گذارد – یک مدل میانجی‌گری تعدیل‌شده چند سطحی

عنوان فارسی مقاله:چگونه رهبری تحول‌آفرین سبز بر عملکرد سبز کارکنان اثر می‌گذارد – یک مدل میانجی‌گری تعدیل‌شده چند سطحی

چکیده

رشد سریع اقتصادی محیط زیست طبیعی را تحت فشار فوق العاده ای قرار می‌دهد. به عنوان یک شرکت تولید مواد شیمیایی سنتی، بازنگری در مدل‌های توسعه کسب‌وکار منسوخ، توسعه طرح‌های سبز نوآورانه برای رشد بلندمدت، و انتخاب رویکردهایی برای رسیدگی به مسائل زیست‌محیطی مهم است. تعیین چگونگی تشویق عملکرد سبز کارکنان در حین ایجاد تعادل در مسائل زیست محیطی برای شرکت‌های شیمیایی در محیط اجتماعی و اقتصادی فعلی بسیار مهم است. این مطالعه به بررسی سبک رهبری تحول آفرین سبز برای افزایش عملکرد سبز کارکنان شرکت شیمیایی می‌پردازد. این مطالعه زمینه حفاظت از محیط زیست را با به کارگیری دو ساختار جدید گسترش می‌دهد: مشارکت فرآیند خلاق و خلاقیت سبز. ما ۶۲۳ پرسشنامه معتبر از ۹۸ تیم (۹۸ رهبر و ۵۲۵ کارمند) جمع آوری کردیم و از SPSS 26.0، HLM 6.0 و MPlus 8.3 برای آزمون فرضیه استفاده کردیم. یافته‌ها نشان داد که (۱) رهبری تحول آفرین سبز به طور مثبت بر عملکرد سبز فردی تأثیر می‌گذارد، (۲) مشارکت فرآیند خلاق و خلاقیت سبز واسطه رابطه بین رهبری تحول آفرین سبز و عملکرد سبز فردی است و (۳) آگاهی محیطی فردی به طور مثبت رابطه بین رهبری تحول آفرین سبز و خلاقیت سبز را تعدیل می‌کند. این یافته‌های جدید به غنی شدن مطالعات محیطی کمک می‌کند و به مدیران شرکت‌های شیمیایی در افزایش نوآوری و عملکرد کارکنان کمک می‌کند.

ادامه مطلب

راهنمای خرید:

لینک دانلود فایل بلافاصله بعد از پرداخت وجه به نمایش در خواهد آمد.
همچنین لینک دانلود به ایمیل شما ارسال خواهد شد به همین دلیل ایمیل خود را به دقت وارد نمایید.
ممکن است ایمیل ارسالی به پوشه اسپم یا Bulk ایمیل شما ارسال شده باشد.
در صورتی که به هر دلیلی موفق به دانلود فایل مورد نظر نشدید با ما تماس بگیرید.

Title: How Green Transformational Leadership Affects Employee Individual Green Performance—A Multilevel Moderated Mediation Model

Abstract

Rapid economic growth puts the natural environment under tremendous pressure. As a traditional chemical company, it is important to reconsider outdated business development models, develop innovative green initiatives for long-term growth, and choose approaches to address environmental issues. Determining how to encourage employees’ green performance while balancing environmental issues is crucial for chemical companies in the current social and economic environment. This study investigates the green transformational leadership style to enhance green performance of chemical company employees. It expands the field of environmental protection by employing two novel constructs: creative process engagement and green creativity. We collected 623 valid questionnaires from 98 teams (98 leaders and 525 employees) and used SPSS 26.0, HLM 6.0, and MPlus 8.3 to test the hypothesis. The findings revealed that (1) green transformational leadership positively influences individual green performance, (2) creative process engagement and green creativity mediate the relationship between green transformational leadership and individual green performance, and (3) individual environmental awareness positively moderates the relationship between green transformational leadership and green creativity. These novel findings contribute to the environmental literature and help chemical company managers in enhancing employee innovation and performance.