عوامل حیاتی موثر بر تعهد سازمانی: یک مطالعه تجربی در ویتنام

نوع فایل : word

تعداد صفحات ترجمه تایپ شده با فرمت ورد با قابلیت ویرایش : 18

تعداد کلمات : 5500

مجله : Journal of Asian Finance, Economics and Business

انتشار : 2021

ترجمه متون داخل جداول : ترجمه شده است

درج جداول در فایل ترجمه : درج شده است

منابع داخل متن : به صورت فارسی درج شده است

کیفیت ترجمه : طلایی

:

تاریخ انتشار
25 آگوست 2022
دسته بندی
تعداد بازدیدها
1375 بازدید
39,000 تومان

عنوان فارسی مقاله:عوامل حیاتی موثر بر تعهد سازمانی: یک مطالعه تجربی در ویتنام

چکیده

  چگونگی مدیریت موثر و موفقیت آمیز یک کسب و کار مهم ترین هدف همه کسب و کارها در مسیر توسعه توسعه است. اکثر محققان تایید کرده اند که کارکنان بسیار متعهد ممکن است عملکرد بهتری نسبت به کارکنان کمتر متعهد داشته باشند. هدف این مقاله این است که بفهمد چه عواملی واقعاً بر تعهد کارکنان برای موفقیت یک تجارت تأثیر می گذارد. یافته ها نشان می دهد که سه عامل تأثیرگذار بر تعهد سازمانی رهبری، اثربخشی ملاقات و رضایت شغلی است. به ویژه، رهبری با وزن ۰٫۸۳۸ بر اثربخشی جلسات تأثیر مثبت دارد. اعتقاد بر این است که اگر کارکنان از شغل خود احساس رضایت کنند، نسبت به سازمان خود متعهدتر می شوند. علاوه بر این، مشهود است که اثربخشی ملاقات با وزن ۲۹۶/۰ بر تعهد سازمانی تأثیر مثبت دارد. عامل میانجی رابطه بین اثربخشی جلسه و تعهد سازمانی، رضایت شغلی با اثر غیرمستقیم ۰٫۴۵۴ و خطاهای بوت استرپ آن در ۰٫۰۵۳ است. بر اهمیت جلسات در محل کار تاکید می کند. برای اینکه زیردستان از شغل خود راضی باشند، هر تعارض یا مشکلی باید به طور کامل در جلسات حل شود. به همین دلیل است که اثربخشی جلسات تأثیر بسزایی بر رضایت شغلی دارد. علاوه بر این، موثر بودن یا موثر نبودن جلسات بر اساس رهبران یا سازمان دهندگان جلسات است.

ادامه مطلب

راهنمای خرید:
  • لینک دانلود فایل بلافاصله بعد از پرداخت وجه به نمایش در خواهد آمد.
  • همچنین لینک دانلود به ایمیل شما ارسال خواهد شد به همین دلیل ایمیل خود را به دقت وارد نمایید.
  • ممکن است ایمیل ارسالی به پوشه اسپم یا Bulk ایمیل شما ارسال شده باشد.
  • در صورتی که به هر دلیلی موفق به دانلود فایل مورد نظر نشدید با ما تماس بگیرید.

Title: Critical Factors for Organizational Commitment: An Empirical Study in Vietnam

Abstract

 How to manage a business effectively and successfully is the most important goal of all businesses on their way to expand and develop. Most researchers have confirmed that highly committed employees may perform better than less committed ones. The paper aims to find out what critical factors really affect employee’s commitment for success of a business. The findings show that three factors having impacts on organizational commitment are leadership, meeting effectiveness and job satisfaction. Particularly, leadership positively affects meeting effectiveness with weight of 0.838. It is believed that if employees feel satisfied with their job, they become more committed to their organization.In addition, it is evident that meeting effectiveness positively affects organizational commitment with weight of 0.296. Last but not the least, in the relationship between meeting effectiveness and organizational commitment, there is a mediator of job satisfaction with the indirect effect of 0.454 and its bootstrap errors at 0.053. It emphasizes the importance of meetings in workplaces. In order to make subordinates satisfied with their jobs, every conflict or problem needs to be thoroughly resolved in meetings. That’s why meeting effectiveness has a significant effect on job satisfaction. Furthermore, whether meetings are effective or not is based on leaders or meeting organizers.