عنوان فارسی مقاله:عوامل حیاتی موثر بر تعهد سازمانی: یک مطالعه تجربی در ویتنام
چکیده
چگونگی مدیریت موثر و موفقیت آمیز یک کسب و کار مهم ترین هدف همه کسب و کارها در مسیر توسعه توسعه است. اکثر محققان تایید کرده اند که کارکنان بسیار متعهد ممکن است عملکرد بهتری نسبت به کارکنان کمتر متعهد داشته باشند. هدف این مقاله این است که بفهمد چه عواملی واقعاً بر تعهد کارکنان برای موفقیت یک تجارت تأثیر می گذارد. یافته ها نشان می دهد که سه عامل تأثیرگذار بر تعهد سازمانی رهبری، اثربخشی ملاقات و رضایت شغلی است. به ویژه، رهبری با وزن ۰٫۸۳۸ بر اثربخشی جلسات تأثیر مثبت دارد. اعتقاد بر این است که اگر کارکنان از شغل خود احساس رضایت کنند، نسبت به سازمان خود متعهدتر می شوند. علاوه بر این، مشهود است که اثربخشی ملاقات با وزن ۲۹۶/۰ بر تعهد سازمانی تأثیر مثبت دارد. عامل میانجی رابطه بین اثربخشی جلسه و تعهد سازمانی، رضایت شغلی با اثر غیرمستقیم ۰٫۴۵۴ و خطاهای بوت استرپ آن در ۰٫۰۵۳ است. بر اهمیت جلسات در محل کار تاکید می کند. برای اینکه زیردستان از شغل خود راضی باشند، هر تعارض یا مشکلی باید به طور کامل در جلسات حل شود. به همین دلیل است که اثربخشی جلسات تأثیر بسزایی بر رضایت شغلی دارد. علاوه بر این، موثر بودن یا موثر نبودن جلسات بر اساس رهبران یا سازمان دهندگان جلسات است.
- لینک دانلود فایل بلافاصله بعد از پرداخت وجه به نمایش در خواهد آمد.
- همچنین لینک دانلود به ایمیل شما ارسال خواهد شد به همین دلیل ایمیل خود را به دقت وارد نمایید.
- ممکن است ایمیل ارسالی به پوشه اسپم یا Bulk ایمیل شما ارسال شده باشد.
- در صورتی که به هر دلیلی موفق به دانلود فایل مورد نظر نشدید با ما تماس بگیرید.