عوامل مؤثر بر مدیریت دانش برای پایداری سازمانی

عنوان فارسی مقاله:عوامل مؤثر بر مدیریت دانش برای پایداری سازمانی

چکیده

این مقاله به تحلیل سطح پیاده سازی مدیریت دانش در سازمان‌ها و تأثیر متغیرهای کنترلی بر ابعاد مدیریت دانش می‌پردازد. علاوه بر این، اهمیت تأثیر مدیریت دانش بر پایداری رقابتی یک سازمان مورد توجه قرار گرفته است. ایده این تحقیق برجسته کردن عوامل کلیدی است که بر اثربخشی و کارایی کاربردهای مدیریت دانش در شرایط گذار تأثیر می‌گذارد. داده‌های این مطالعه با نظرسنجی از ۵۲۰ پاسخ‌دهنده – مدیران تمام سطوح از شرکت‌های تولیدی در صربستان به‌دست آمد. آزمون t در چندین تغییر انجام شد. به طور دقیق‌تر، تحلیل t-test بر روی میانگین ارزیابی‌های ابعاد مدیریت دانش و با متغیرهای کنترلی خاص انجام شد. یافته‌ها نشان می‌دهد که ابعاد مدیریت دانش در شرکت‌های داخلی و شرکت‌های خارجی متفاوت است و همچنین تأثیر آنها در سطوح سازمانی متفاوت است. عملکرد مالی (سودآوری، رشد فروش، رشد دارایی، سهم بازار، موقعیت رقابتی در یک صنعت خاص، بهره‌وری و حقوق) به عنوان یک شاخص قابل اعتماد برای موفقیت مدیریت دانش شناخته شد. می‌توان نتیجه گرفت که ابعاد مدیریت دانش نقش مهمی در کشورهای در حال گذار دارد و بدیهی است که مدیریت دانش مؤثر برای پایداری رقابتی یک سازمان ضروری است.

ادامه مطلب

راهنمای خرید:

لینک دانلود فایل بلافاصله بعد از پرداخت وجه به نمایش در خواهد آمد.
همچنین لینک دانلود به ایمیل شما ارسال خواهد شد به همین دلیل ایمیل خود را به دقت وارد نمایید.
ممکن است ایمیل ارسالی به پوشه اسپم یا Bulk ایمیل شما ارسال شده باشد.
در صورتی که به هر دلیلی موفق به دانلود فایل مورد نظر نشدید با ما تماس بگیرید.

Title: Influencing Factors on Knowledge Management for Organizational Sustainability

Abstract

This paper analyses the level of knowledge management implementation in organizations and the impact of control variables on knowledge management dimensions. In addition, the importance of knowledge management influence on the competitive sustainability of an organization is addressed. The idea of the research is to highlight key factors that affect the effectiveness and efficiency of knowledge management applications in transition conditions. Data for the study were obtained by surveying 520 respondents—managers of all levels from manufacturing enterprises in Serbia. A t-test was conducted in several variations. More precisely, the t-test analysis was conducted on the average assessments of knowledge management dimensions and with specific control variables. The findings indicate that knowledge management dimensions differ in domestic enterprises and foreign enterprises as well as that their impact differs across organizational levels. Financial performance (profitability, sales growth, asset growth, market share, competitive position in a specific industry, productivity, and salaries) was found to be a reliable indicator of knowledge management success. It can be concluded that knowledge management dimensions have an important role in transition countries, and it is evident that effective knowledge management is imperative for the competitive sustainability of an organization.