CSR، شیوه های مدیریت ریسک و نتایج عملکرد

عنوان فارسی مقاله:CSR،شیوه های مدیریت ریسک و نتایج عملکرد: بررسی تجربی شرکت ها در صنایع مختلف

چکیده

این مقاله یک مدل تحقیقاتی را ارائه می‌کند که چگونگی تأثیر محرک‌های خارجی بر نتایج عملکرد مالی و نقشی که شیوه‌های استراتژیک (به ویژه CSR) در کاهش تأثیر منفی چنین تأثیرات خارجی ایفا می‌کنند، بررسی می‌کند. با بکارگیری تئوری جهت گیری استراتژیک، تئوری مدیریت ریسک و نظریه CSR به عنوان منطق نظری فراگیر، چارچوب مفهومی ایده تحقیق را تعریف می‌کند و مدل تحقیق مدل آزمایش پذیر تجربی را ارائه می‌دهد که متغیرهای کلیدی را با معیارهای ابزار معتبر شناسایی می‌کند. نتایج نشان می‌دهد که اگرچه محرک‌های ریسک زنجیره تأمین خارجی بر عملکرد مالی شرکت تأثیر منفی می‌گذارند، اگر شرکت‌ها رویه‌های استراتژیک متمرکز را اتخاذ کنند، می‌توان تأثیر این رویدادهای ریسک را کاهش داد. نتایج نقش مهمی را که توسط شیوه‌های استراتژیک CSR در توانمندسازی شرکت‌ها برای توسعه انعطاف‌پذیری در برابر رویدادهای اختلال ایفا می‌کند، نشان می‌دهد. در مدل تحقیق ما، CSR، به عنوان یک شیوه ارتباط سازمانی، بین جریان استراتژیک پیشرو و جریان عملکرد بک‌اند قرار می‌گیرد. این نشان می‌دهد که موفقیت CSR تنها زمانی امکان پذیر است که CSR به طور گسترده در سراسر فرآیندهای سازمانی اجرا شود. بر اساس نتایج تجربی، درس‌ها و مفاهیم برای بینش نظری و مدیریتی و تحقیقات آتی ارائه شده است.

ادامه مطلب

راهنمای خرید:

لینک دانلود فایل بلافاصله بعد از پرداخت وجه به نمایش در خواهد آمد.
همچنین لینک دانلود به ایمیل شما ارسال خواهد شد به همین دلیل ایمیل خود را به دقت وارد نمایید.
ممکن است ایمیل ارسالی به پوشه اسپم یا Bulk ایمیل شما ارسال شده باشد.
در صورتی که به هر دلیلی موفق به دانلود فایل مورد نظر نشدید با ما تماس بگیرید.

Title: CSR, Risk Management Practices, and Performance Outcomes: An Empirical Investigation of Firms in Different Industries

Abstract

This article presents a research model that defines how external drivers impact financial performance outcomes, and the role played by strategic practices (especially CSR) in reducing the negative impact of such external influences. Applying strategic orientation theory, risk management theory, and CSR theory as the encompassing theoretical rationale, the conceptual framework defines the research idea and the research model provides the empirically testable model that identifies key variables with valid instrument measures. The results indicate that although external supply chain risk drivers do negatively impact a firm’s financial performance, the influence of these risk events can be mitigated if firms adopt focused strategic practices. The results highlight the significant role played by CSR strategic practices in enabling firms to develop resilience from disruption events. In our research model, CSR, as an organizational linkage practice, is positioned in between upfront strategic flow and back-end performance flow. It suggests that CSR success is only possible when CSR is implemented broadly throughout organizational processes. Based on the empirical results, lessons and implications are presented for theoretical and managerial insights and future research.