مسئولیت اجتماعی شرکتی زیست محیطی، مدیریت استعدادهای سبز و عملکرد پایدار سازمان در بخش بانکداری عمان: نقش رفتار کاری نوآورانه و عملکرد سبز

عنوان فارسی مقاله:مسئولیت اجتماعی شرکتی زیست محیطی، مدیریت استعدادهای سبز و عملکرد پایدار سازمان در بخش بانکداری عمان: نقش رفتار کاری نوآورانه و عملکرد سبز

چکیده

در حالی که سازمان ها به سمت عملکرد پایدار حرکت می کنند، سعی می کنند یک موقعیت برد-برد نه تنها برای خود سازمان، بلکه برای سیاره زمین و جامعه نیز ایجاد کنند. هدف اصلی این مطالعه بررسی ارتباط بین مسئولیت اجتماعی سازمانی محیطی (ECSR)، مدیریت استعداد سبز (GTM) و عملکرد پایدار سازمان است. این مطالعه همچنین تأثیر ECSR و GTM را بر عملکرد پایدار از طریق رهبری تحول آفرین، رفتار کاری نوآورانه کارکنان (IWB) و عملکرد سبز (GP) بررسی می کند. نتایج مطالعه حاضر نشان می دهد که ECSR به طور مستقیم بر عملکرد پایدار و GTM یک سازمان تأثیر می گذارد. به طور مشابه، مدیریت استعدادهای سخت و نرم سبز (TM) هر دو ارتباط مستقیم و مثبتی با IWB و GP کارکنان دارند. یافته مهم دیگر رابطه معنادار و مستقیم هر دو IWB و GP کارکنان با عملکرد پایدار یک سازمان است. نقش تعدیل کننده رهبری تحول آفرین تأثیر تعدیل کننده معنی داری بین TM سبز سخت و IWB دارد. با این حال، نقش تعدیل کننده رهبری تحول آفرین بین TM نرم سبز و IWB و نقش تعدیل کننده رهبری تحول آفرین بین GTM و GP کارمند غیر معنی دار است. یافته های این مطالعه می تواند به سازمان ها کمک کند تا اهمیت مشارکت در فعالیت های زیست محیطی پایدار را درک کنند و اهمیت ارزش ها و شایستگی های سبز را در کارکنان خود حمایت و تشخیص دهند.

ادامه مطلب

راهنمای خرید:

لینک دانلود فایل بلافاصله بعد از پرداخت وجه به نمایش در خواهد آمد.
همچنین لینک دانلود به ایمیل شما ارسال خواهد شد به همین دلیل ایمیل خود را به دقت وارد نمایید.
ممکن است ایمیل ارسالی به پوشه اسپم یا Bulk ایمیل شما ارسال شده باشد.
در صورتی که به هر دلیلی موفق به دانلود فایل مورد نظر نشدید با ما تماس بگیرید.

Title: Environmental Corporate Social Responsibility, Green Talent Management, and Organization’s Sustainable Performance in the Banking Sector of Oman: The Role of Innovative Work Behavior and Green Performance

Abstract

While moving towards sustainable performance, organizations try to create a win-win situation not only for the organization itself but for the planet and society as well. The main aim of this study is to examine the linkage between environmental corporate social responsibility (ECSR), green talent management (GTM), and organization’s sustainable performance. The study also investigates the impact of ECSR and GTM towards sustainable performance through transformational leadership, employees’ innovative work behavior (IWB), and green performance (GP). The results of the present study show that ECSR directly influences the sustainable performance and GTM of an organization. Similarly, green hard and soft talent management (TM) both have direct and positive links with employees’ IWB and GP. Another important finding is the significant and direct relationship of both IWB and GP of employees towards the sustainable performance of an organization. The moderating role of transformational leadership exerts a significant moderating influence between green hard TM and IWB. However, the moderating role of transformational leadership between green soft TM and IWB and the moderating role of transformational leadership between GTM and employee’s GP proves insignificant. The findings of this study can help the organizations to understand the importance of engaging in environmentally sustainable activities and to support and recognize the significance of green values and competencies within their employees.