عنوان فارسی مقاله:ارزیابی معیارهای اندازه‌گیری عملکرد برای استراتژی‌های زنجیره تأمین ناب و چابک در شرکت‌های بزرگ

چکیده

تحقیقات قبلی معیارهایی را شناسایی کرده‌اند که هم برای استراتژی‌های ناب و هم برای استراتژی‌های چابک قابل استفاده هستند و این فرضیه را مطرح کرده‌اند که معیارهای مالی و کارایی بیشتر با استراتژی زنجیره تأمین ناب مرتبط هستند، در حالی که معیارهای خدمات مشتری و انعطاف‌پذیری بیشتر با استراتژی زنجیره تأمین چابک مرتبط هستند. این معیارها باید به صورت تجربی ارزیابی شوند تا ارتباط آنها تأیید و این فرضیه‌ها اعتبارسنجی شود. با تکیه بر نظریه اقتضایی، که الزام می‌کند که معیارهای عملکرد زنجیره تأمین باید بر اساس استراتژی زنجیره تأمین متفاوت باشد، روش تحقیق منجر به توسعه یک ابزار نظرسنجی شد که متعاقباً در ۴۵ شرکت بزرگ آزمایش شده و توسط مدلسازی حداقل مربعی جزئی با استفاده از XLSTAT تجزیه و تحلیل شده است. نرم افزار نسخه ۲۰۲۰٫۴٫ نتایج از باورهای موجود پشتیبانی می‌کند و نشان می‌دهد که مجموعه‌های شاخص مالی و کارایی برای استراتژی زنجیره تأمین ناب کاربرد بیشتری دارند، در حالی که مجموعه‌های شاخص خدمات مشتری و انعطاف‌پذیری بیشتر به استراتژی زنجیره تأمین چابک مرتبط هستند. این تحقیق از طریق نواوری خود را در اعتبار بخشیدن به یک چارچوب قابل انطباق برای معیارهای عملکرد زنجیره تأمین، با اذعان به ضرورت توسعه یک سیستم عملکرد زنجیره تأمین مناسب متمایز می‌کند. در نهایت، یافته‌های این تحقیق ممکن است به عنوان پایه‌ای اولیه برای متخصصان در شکل‌دهی به طراحی سیستم‌های عملکرد زنجیره تأمین باشد، زیرا رابطه قوی بین استراتژی‌های SC و معیارهای خاص ممکن است به عنوان یک رویکرد استراتژیک برای ارزیابی و بهبود عملکرد عمل کند.

ادامه مطلب

راهنمای خرید:

لینک دانلود فایل بلافاصله بعد از پرداخت وجه به نمایش در خواهد آمد.
همچنین لینک دانلود به ایمیل شما ارسال خواهد شد به همین دلیل ایمیل خود را به دقت وارد نمایید.
ممکن است ایمیل ارسالی به پوشه اسپم یا Bulk ایمیل شما ارسال شده باشد.
در صورتی که به هر دلیلی موفق به دانلود فایل مورد نظر نشدید با ما تماس بگیرید.

Title: Evaluating Performance Measurement Metrics for Lean and Agile Supply Chain Strategies in Large Enterprises

Abstract

Previous research has identified metrics that are applicable to both lean and agile strategies and has hypothesised that financial and efficiency metrics are more relevant to the lean supply chain strategy, while customer service and flexibility metrics are more relevant to the agile supply chain strategy. These metrics need to be assessed empirically to confirm their relevance and validate these hypotheses. Drawing upon contingency theory, which mandates that supply chain performance metrics should vary based on the supply chain strategy, the research methodology resulted in developing a survey instrument that has been subsequently tested in 45 large enterprises and analysed by Partial Least Square-Path Modelling using XLSTAT software v.2020.4. The results support the existing beliefs and suggest that financial and efficiency indicator sets are more applicable to the lean supply chain strategy, whereas customer service and flexibility indicator sets are more pertinent to the agile supply chain strategy. This research distinguishes itself, through its novelty, in validating an adaptable framework for supply chain performance metrics, acknowledging the necessity of developing a suitable supply chain performance system. Ultimately, the findings of this research might serve as an initial foundation for practitioners in shaping the design of supply chain performance systems since the strong relationship between SC strategies and specific metrics may serve as a strategic approach to evaluate and improve performance.