تأثیر رهبری تحول آفرین بر تعهد سازمانی پرستاران: یک مدل میانجیگری چندگانه

نوع فایل : word

تعداد صفحات ترجمه تایپ شده با فرمت ورد با قابلیت ویرایش : 27

تعداد کلمات : 6800

مجله : Eur. J. Investig. Health Psychol. Educ(MDPI)

انتشار : 2020

ترجمه متون داخل جداول : ترجمه شده است

درج جداول در فایل ترجمه : درج شده است

منابع داخل متن : به صورت فارسی درج شده است

کیفیت ترجمه : طلایی

فونت ترجمه : Bنازنین 12

تاریخ انتشار
13 سپتامبر 2023
دسته بندی
تعداد بازدیدها
2975 بازدید
83,000 تومان

عنوان فارسی مقاله:تأثیر رهبری تحول آفرین بر تعهد سازمانی پرستاران: یک مدل میانجیگری چندگانه

 چکیده

 این مطالعه پیشنهاد کرد که سبک تحولی سرپرستان کادر پرستاری تعهد را در بین پرستاران القا می‌کند. علاوه بر این، توانمندسازی روان‌شناختی و بهزیستی روان‌شناختی به‌عنوان میانجی‌های متعدد در روابط فوق‌الذکر، بر اساس نظریه حفظ منابع (COR) مطرح شدند. محققان داده‌های نظرسنجی را از نمونه (۲۹۹=n) پرستار بیمارستان شاغل در ناحیه سرگودا پاکستان جمع آوری کرده‌اند. نتایج بوت استرپ روابط مستقیم و غیر مستقیم را تأیید می‌کند. این یافته‌ها حاکی از آن است که وقتی کارکنان پرستاری رهبر خود را تحول گرا تصور کنند، توانمندی روان‌شناختی آن‌ها افزایش می‌یابد و از رفاه بالاتری برخوردار می‌شوند که به نوبه خود تعهد آنها را به بیمارستان‌هایشان افزایش می‌دهد. این مطالعه درک بهتری از حالت‌های روان‌شناختی ارائه می‌دهد که رهبری تحول‌آفرین و پیوند تعهد سازمانی را واسطه می‌کنند.

ادامه مطلب

راهنمای خرید:
  • لینک دانلود فایل بلافاصله بعد از پرداخت وجه به نمایش در خواهد آمد.
  • همچنین لینک دانلود به ایمیل شما ارسال خواهد شد به همین دلیل ایمیل خود را به دقت وارد نمایید.
  • ممکن است ایمیل ارسالی به پوشه اسپم یا Bulk ایمیل شما ارسال شده باشد.
  • در صورتی که به هر دلیلی موفق به دانلود فایل مورد نظر نشدید با ما تماس بگیرید.

Title: The Impact of Transformational Leadership on Nurses’ Organizational Commitment: A Multiple Mediation Model

Abstract

 This study proposed that the transformational style of nursing staff supervisors inculcate commitment amongst nurses. Moreover, psychological empowerment and psychological well-being were posited as multiple meditators in the above-mentioned association, based on the tenant of conservation of resource (COR) theory. The authors have collected the survey data from the sample of (n = 299) hospital nurses working in Sargodha district of Pakistan. The bootstrap results have supported the direct, as well as indirect relationships. These findings imply that when the nursing staff perceives their leader as transformational, their psychological empowerment is enhanced, and they have higher well-being, which in turn increases their commitment to their hospitals. This study offers a better understanding of psychological states that mediate transformational leadership and organizational commitment linkage.