تأثیر مدیریت منابع انسانی دیجیتال بر عملکرد کارکنان از طریق انگیزش کارکنان

عنوان فارسی مقاله:تأثیر مدیریت منابع انسانی دیجیتال بر عملکرد کارکنان از طریق انگیزش کارکنان

چکیده

هدف این مطالعه بررسی تأثیر شیوه‌های مدیریت منابع انسانی دیجیتال بر انگیزش کارکنان و در نتیجه عملکرد شغلی کارکنان، یا به عبارت دیگر، نقش واسطه‌ای انگیزش کارکنان بین شیوه‌های مدیریت منابع انسانی دیجیتال و عملکرد شغلی کارکنان است. در این مطالعه از دو شیوه دیجیتال HRM استفاده شد: آموزش دیجیتال و ارزیابی عملکرد دیجیتال. گردآوری داده‌ها با استفاده از پرسشنامه معتبر و پایا از کارکنان شرکت‌های صنعتی انجام شد. نتایج نشان می‌دهد که آموزش دیجیتال هم بر انگیزش کارکنان و هم بر عملکرد شغلی تأثیر معنی‌داری دارد، ارزیابی عملکرد دیجیتال تأثیر معناداری بر انگیزش کارکنان و ارزیابی عملکرد داشته و انگیزش کارکنان تأثیر معناداری بر عملکرد شغلی دارد. در نتیجه، نتایج نشان داد که انگیزش کارکنان تا حدی تأثیر شیوه‌های مدیریت منابع انسانی دیجیتال بر عملکرد شغلی را تعدیل می‌کند. طبق نتایج، کارکنان ماهر که از سطح عملکرد خود آگاه هستند انگیزه نشان دادن سطوح بالاتری از عملکرد شغلی دارند. از لحاظ نظری، این مطالعه از محققان خواست تا نتایج بیشتری را برای بررسی اثرات سایر شیوه‌های مدیریت منابع انسانی بر عملکرد شغلی از طریق انگیزش کارکنان انجام دهند. از نظر تجربی، از سازمان‌ها خواسته می‌شود جلسات آموزشی برگزار کنند و عملکرد کارکنان را با استفاده از ابزارهای دیجیتال ارزیابی کنند.

ادامه مطلب

راهنمای خرید:

لینک دانلود فایل بلافاصله بعد از پرداخت وجه به نمایش در خواهد آمد.
همچنین لینک دانلود به ایمیل شما ارسال خواهد شد به همین دلیل ایمیل خود را به دقت وارد نمایید.
ممکن است ایمیل ارسالی به پوشه اسپم یا Bulk ایمیل شما ارسال شده باشد.
در صورتی که به هر دلیلی موفق به دانلود فایل مورد نظر نشدید با ما تماس بگیرید.

Title: The impact of digital HRM on employee performance through employee motivation

Abstract

This study aims at investigating the effect of digital HRM practices on employee motivation and hence employee job performance, or in other words, the mediating role of employee motivation between digital HRM practices and employee job performance. Two digital HRM practices were used in this study: digital training and digital performance appraisal. Collecting data using a valid and reliable questionnaire from employees at industrial companies, the results show that digital training had significant effects on both employee motivation and job performance, digital performance appraisal had significant effects on employee motivation and performance appraisal, and employee motivation exerted a significant effect on job performance. Consequently, it was approved that employee motivation partially mediated the effect of digital HRM practices on job performance. It was concluded that skilled employees who are aware of their performance level are motivated to show higher levels of job performance. Theoretically, the study called scholars to carry out further results to examine the effects of other HRM practices on job performance through employee motivation. Empirically, organizations are requested to conduct training sessions and assess employee performance using digital means.