عنوان فارسی مقاله:رابطه بین ظرفیت سازمانی برای تغییر و آمادگی برای تغییر
چکیده
آمادگی برای تغییر به عنوان یک پیش نیاز مهم برای افزایش شانس موفقیت در تغییر دیده میشود. در حالی که ارزیابی سطح آمادگی امکان تنظیم مداخلات و فرآیند تغییر را فراهم میکند، اما نیاز به زمان و برنامه ریزی دارد. زمانی که سازمانها با سطوح فزایندهای از غیرقابل پیش بینی بودن مواجه هستند و نیاز به انطباق با تغییرات سریع محیطی دارند، پیروی از مدلهای علی خطی برای برنامه ریزی و اجرای تغییرات سختتر میشود. تغییرات اضطراری نیز به سختی برنامه ریزی و ارزیابی سطوح آمادگی را در بر میگیرد. ابتکارات تغییر چندگانه و همپوشانی به یک هنجار تبدیل میشود تا یک استثنا، بنابراین فشار بیشتری بر سازمانهایی وارد میکند که امیدوارند با ارزیابی و توسعه آمادگی شروع کنند. استفاده از قابلیتهای پویا امکان پرداختن به چنین چالشهایی را از طریق مفهوم ظرفیت سازمانی برای تغییر فراهم میکند. این مقاله به بررسی پیشرفتهای تحقیقات نظری و تجربی برای پاسخ به دو سؤال میپردازد. اول، آمادگی و ظرفیت سازمانی برای تغییر چگونه متفاوت است؟ مروری بر مفروضات نظری، ابعاد و پیشایندها برای ترسیم این دو سازه استفاده میشود. دوم اینکه چه رابطهای بین این دو ساختار وجود دارد؟ تجزیه و تحلیل توسط یک نوع شناسی تغییر سازمانی هدایت میشود تا کاربرد آنها را برای انواع منتخب تغییر برجسته کند. این تحقیق نتیجه میگیرد که ظرفیت تغییر متفاوت است و میتواند مکمل آمادگی برای کمک به سازمانها در جهت یابی محیطهای غیرقابل پیش بینی باشد.
- لینک دانلود فایل بلافاصله بعد از پرداخت وجه به نمایش در خواهد آمد.
- همچنین لینک دانلود به ایمیل شما ارسال خواهد شد به همین دلیل ایمیل خود را به دقت وارد نمایید.
- ممکن است ایمیل ارسالی به پوشه اسپم یا Bulk ایمیل شما ارسال شده باشد.
- در صورتی که به هر دلیلی موفق به دانلود فایل مورد نظر نشدید با ما تماس بگیرید.