نقش تعدیل کننده عدم قطعیت محیطی درک شده در تأثیر حاکمیت شرکتی بر اجرای استراتژی: دیدگاه تئوری نمایندگی

نوع فایل : word

تعداد صفحات ترجمه تایپ شده با فرمت ورد با قابلیت ویرایش : 26

تعداد کلمات : 7700

مجله : Uncertain Supply Chain Management

انتشار : 2024

ترجمه متون داخل جداول : ترجمه شده است

درج جداول در فایل ترجمه : درج شده است

منابع داخل متن : به صورت فارسی درج شده است

کیفیت ترجمه : طلایی

فونت ترجمه : Bنازنین 12

تاریخ انتشار
30 آوریل 2024
دسته بندی
تعداد بازدیدها
4898 بازدید
99,000 تومان

عنوان فارسی مقاله:نقش تعدیل کننده عدم قطعیت محیطی درک شده در تأثیر حاکمیت شرکتی بر اجرای استراتژی: دیدگاه تئوری نمایندگی

 چکیده

 این مطالعه به چگونگی تلاقی حاکمیت، عدم قطعیت محیطی و مدیریت استراتژیک، با نظریه نمایندگی که چارچوبی برای درک این ارتباط ارائه می‌دهد می‌پردازد. بدیهی است که ساختار حاکمیت چگونه می‌تواند بر اقدامات مدیران و نتایج سازمان‌ها در شرایط در حال تحول تأثیر بگذارد. از روش‌های توصیفی تحلیلی استفاده شد و از پرسشنامه الکترونیکی به عنوان ابزار اصلی جمع آوری داده‌ها استفاده شد. این شامل ۲۵۴ نفر بود که به طور تصادفی از شرکت‌های فناوری اطلاعات و ارتباطات در امان، اردن، اعم از مدیران و غیرمدیران، انتخاب شدند. تکنیک‌های آماری مختلفی مانند روش‌های استنباطی با استفاده از SPSS نسخه ۲۶ برای ویندوز برای بررسی سؤالات تحقیق و آزمون فرضیه‌ها استفاده شد. این مطالعه نشان داد که عدم قطعیت درک شده در محیط نقشی در تأثیرگذاری بر نحوه تأثیر حاکمیت شرکتی بر اجرای استراتژی در شرکت‌های فناوری اطلاعات دارد. یافته‌ها نشان می‌دهد. مطالعه محیط برای درک بهتر و پاسخگویی به عدم قطعیت‌ها. علاوه بر این، توصیه می‌شود که شیوه‌ها و استراتژی‌های حاکمیتی برای مدیریت ریسک‌ها و موانع ناشی از تغییرات ایجاد شود.

 

ادامه مطلب

راهنمای خرید:
  • لینک دانلود فایل بلافاصله بعد از پرداخت وجه به نمایش در خواهد آمد.
  • همچنین لینک دانلود به ایمیل شما ارسال خواهد شد به همین دلیل ایمیل خود را به دقت وارد نمایید.
  • ممکن است ایمیل ارسالی به پوشه اسپم یا Bulk ایمیل شما ارسال شده باشد.
  • در صورتی که به هر دلیلی موفق به دانلود فایل مورد نظر نشدید با ما تماس بگیرید.

Title: The moderating role of perceived environmental uncertainty in the impact of corporate governance on strategy implementation: An agency theory perspective

Abstract

 The study delves into how governance, environmental unpredictability and strategic management intersect, with agency theory offering a framework to comprehend this connection. It is evident how the structure of governance can influence the actions of managers and the results of organizations, amidst evolving conditions. Descriptive analytical approaches were used, and utilized an electronic questionnaire, as the main tool for gathering data. It involved 254 individuals randomly selected from Information and Communication Technology companies in Amman, Jordan including both managers and non-managers. Various statistical techniques, such as inferential methods using SPSS version 26 for Windows were employed to explore research questions and test hypotheses. The study discovered that the perceived uncertainty in the environment plays a role in influencing how corporate governance affects strategy implementation, in information technology firms. The findings suggest. Studying the environment to better grasp and respond to uncertainties. Additionally, it is advised to tailor governance practices and strategies to manage risks and obstacles resulting from shifts.