بررسی شیوه های موثر مدیریت منابع انسانی بر حفظ کارمندان: دانشگاه فنی تاماله

نوع فایل : word

تعداد صفحات ترجمه تایپ شده با فرمت ورد با قابلیت ویرایش : 43

تعداد کلمات : 17000

مجله : THE INTERNATIONAL JOURNAL OF BUSINESS & MANAGEMENT

انتشار : 2020

ترجمه متون داخل جداول : ترجمه شده است

درج جداول در فایل ترجمه : درج شده است

منابع داخل متن : به صورت فارسی درج شده است

کیفیت ترجمه : طلایی

:

تاریخ انتشار
4 آگوست 2021
دسته بندی
تعداد بازدیدها
1156 بازدید
27,000 تومان

عنوان فارسی مقاله:بررسی شیوه های موثر مدیریت منابع انسانی بر حفظ کارمندان: دانشگاه فنی تاماله به عنوان یک مطالعه موردی

 چکیده

 شیوه های منابع انسانی نقش مهمی در حمایت از دستیابی به هدف شرکتی موسسات آموزشی از جمله دانشگاه فنی تاماله ایفا می کند، با این حال، دانشگاه فنی به دنبال چالش های مرتبط با نگهداری کارکنان در دانشگاه فنی همچنان برخی از مشکلات را تجربه می کند. از آنجا که متقاضیان با استعداد در بازار کار آزادانه انتخاب می کنند، حفظ کارکنان با استعداد به چالش بزرگتری در مقابل متخصصان منابع انسانی تبدیل شده است. با توجه به موضوع فوق، این مطالعه به منظور بررسی اثربخشی شیوه های مدیریت منابع انسانی (HRM) بر ماندگاری کارکنان در دانشگاه فنی تاماله انجام شد. با استفاده از هر دو روش نمونه گیری هدفمند و طبقه ای، نمونه ای از ۱۰۰ پاسخ دهنده از واحدهای مختلف دانشگاه فنی برای جمع آوری داده ها انتخاب شد. این مطالعه به دنبال ایجاد روش مدیریت منابع انسانی با حفظ کارمندان در دانشگاه فنی تاماله است. نتایجی که توسط یک ارزیاب = ۰٫۰۲ نشان داده می شود در دامنه r = -1 تا r = +1 است، بنابراین نشان دهنده یک رابطه مثبت ضعیف بین شیوه های مدیریت منابع انسانی و حفظ کارکنان در تلاش دانشگاه فنی تاماله برای دستیابی به هدف و هدف شرکتی خود است.. این مطالعه نشان داد که شیوه های مدیریت منابع انسانی مانند ارتباط موثر با کارمند در زمینه مسائل رفاهی، مشارکت کارکنان در سیاست هایی که زندگی شغلی را هدایت می کند، تعریف و تمجید از کار خوب انجام شده است و همچنین جوایز سالانه برای کارکنان سخت کوش می تواند کارکنان را به ماندن ترغیب کند.، اما به اندازه کافی برای تضمین نگهداری کامل کارکنان در دانشگاه فنی تاماله کافی نیست. دانشگاه فنی باید آموزش و توسعه را برای کل کارکنان ادامه دهد. برای انگیزه و حفظ آنها باید به مقامات مستحق تقدیر و پاداش اعطا شود. برای اثربخشی شیوه های مدیریت منابع انسانی، همیشه باید روابط بین فردی بین کارمندان برقرار شود. سیستم های ارزیابی عملکرد باید به عنوان ابزاری برای سنجش عملکرد در برابر استانداردها و انتخاب کارمندان برای آموزش و توسعه مورد استفاده قرار گیرند.

ادامه مطلب

راهنمای خرید:
  • لینک دانلود فایل بلافاصله بعد از پرداخت وجه به نمایش در خواهد آمد.
  • همچنین لینک دانلود به ایمیل شما ارسال خواهد شد به همین دلیل ایمیل خود را به دقت وارد نمایید.
  • ممکن است ایمیل ارسالی به پوشه اسپم یا Bulk ایمیل شما ارسال شده باشد.
  • در صورتی که به هر دلیلی موفق به دانلود فایل مورد نظر نشدید با ما تماس بگیرید.

Title: Examining Effective Human Resource Management Practices on Employee Retention: Tamale Technical University as a Case Study

Abstract

 Human resource practices play a significant role in supporting the achievement of the corporate objective of educational institutions including the Tamale Technical University, however, the Technical University continue to experience some difficulties following the challenges associated with employee retention in the Technical University. Retention of talented employees has become an even greater challenge confronting human resource practitioners since talented candidates in the job market are at liberty of choice to move. Given the above issue, this study was carried to examine the effectiveness of Human Resource Management (HRM) practices on employees’ retention at Tamale Technical University. Using both the purposive and stratified sampling technique, a sample of 100 respondents was selected from the various units of the Technical University for data collection. The study sought to establish human resource management practice correlates with the retention of employees in the Tamale Technical University. The results which are represented by a valuer = 0.02 lie in the range of r = -1 to r = +1, therefore indicate a weak positive relationship between HRM practices and employee retention in the Tamale Technical University’s bid to achieve its corporate goal and objective. The study disclosed that HRM practices such as effective communication with the employee on welfare issues, employee participation in the policies that guide working lives, praise and appreciation of good work was done as well as annual awards for hardworking employees can encourage employees to stay, but not sufficient enough to guarantee a total employee retention in the Tamale Technical University. The Technical University should continue to provide training and development for the entire staff. Recognition and rewards should be awarded to deserving officers in other to motivate and retain them. For the effectiveness of HRM practices, interpersonal relations should always be established among employees. Performance appraisal systems should be used as a tool for measuring performance against standards and for selecting employees for training and development.