تأثیر روشهای منتخب منابع انسانی بر عملکرد شغلی کارکنان: مرور منابع نقادانه

عنوان فارسی مقاله:تأثیر روشهای منتخب منابع انسانی بر عملکرد شغلی کارکنان: مرور منابع نقادانه

چکیده

این مطالعه با هدف نقد تأثیر شیوه های منتخب منابع انسانی بر رضایت شغلی کارکنان انجام شده است. این مطالعه نشان داد که سلسله مراتب سازمانی به شدت دنبال می شود و از سبک رهبری خودکامه در بیشتر ساختارهای سازمانی استفاده می شود. برخی سازمانها به پاداش و پاداش فردی و مدیریت شغلی شخصی اهمیت زیادی می دهند در حالی که برخی دیگر به پاداش جمعی و پیشرفت مداوم ، ارتقاء و پاداشهایی که بر اساس سابقه ارشد داده می شود ، اهمیت می دهند. این نقد همچنین مطالعات مختلفی را در مورد شیوه های منابع انسانی برای بررسی ارتباط HRM-Performance پیدا کرد. برخی از عملکردها رابطه مثبت و برخی دیگر هیچ ارتباطی با عملکرد سازمانی نشان نمی دهند. با این حال ، در این مطالعه شیوه هایی مانند آموزش ، ارزیابی عملکرد ، جبران خسارت ، استخدام ، مشارکت کارکنان به طور کلی بر رضایت شغلی کارکنان تأثیر مثبت دارد(منابع انسانی بر عملکرد شغلی کارکنان).

ادامه مطلب

راهنمای خرید:

لینک دانلود فایل بلافاصله بعد از پرداخت وجه به نمایش در خواهد آمد.
همچنین لینک دانلود به ایمیل شما ارسال خواهد شد به همین دلیل ایمیل خود را به دقت وارد نمایید.
ممکن است ایمیل ارسالی به پوشه اسپم یا Bulk ایمیل شما ارسال شده باشد.
در صورتی که به هر دلیلی موفق به دانلود فایل مورد نظر نشدید با ما تماس بگیرید.

Title: Influence of Selected Human Resource Practices on Employee Job Performance: A Critical Literature Review

Abstract

The study aims to critique the influences of selected Human Resource practices on employee job satisfaction. The study found that organisational hierarchy is strictly followed and autocratic leadership style is used in most of organisational structure. Some organisation give much importance to individual reward & compensation package and personal career management while others value collective reward and steady progression, promotion and rewards given on seniority basis. The critique also found out different studies on Human Resource practices to examine the HRMPerformance linkage. Some practices show positive relationship and other shows no relationship with organisational performance. However, in this study practices like training, performance appraisal, compensation, recruitment, employee participation generally has positive impact on employee job satisfaction.