عنوان فارسی مقاله:مدیریت استعدادها و حفظ کارکنان در صنعت بانکداری نیجریه: مطالعه یونایتدبانک آفریقا
چکیده
در زمانهای اخیر، سازمانها با چالشهایی روبرو شدهاند که کارکنان برای ارائه پیشنهاد بهتر، سازمان را ترک میکنند. این امر باعث شده است که اکثر سازمانها استراتژی مدیریت استعدادی را ارائه دهند که بتواند کارکنان خود را حفظ کند. مدیریت استعدادها فعالیتهایی است که توسط مدیریت انجام میشود تا کارکنان خود را به روز نگه داشته و فعالیت آنها را افزایش دهند. بنابراین مقاله به بررسی تأثیر مدیریت استعداد بر حفظ کارکنان میپردازد: برای بررسی تأثیر برنامههای آموزش و توسعه بر حفظ کارکنان، تعیین تأثیر سیاستهای جبران خسارت بر حفظ کارکنان و تعیین تأثیر مشارکت کارکنان بر کارکنان ‘حفظ منبع اصلی دادهها در جایی که نظرسنجی از کارکنان UBA Plc انجام شد شعبه مارینا، ایالت لاگوس، استفاده شد. دادهها با استفاده از روش رگرسیون خطی آمار استنباطی مورد تجزیه و تحلیل قرار گرفت که برای آزمون معنی دار بودن فرضیهها با استفاده از آمار t با هم کارایی مدل رگرسیون خطی با استفاده از بسته آماری علوم اجتماعی (SPSS) استفاده شد. یافتهها نشان میدهد که آموزش و توسعه، سیاستهای جبران خسارت و مشارکت کارکنان به ترتیب در حفظ ۰٫۰۰۰، ۰٫۰۰۰ و ۰٫۰۰۰ بر حفظ کارکنان و متغیرهای دارای رابطه مثبت قوی ۰٫۷۵ درصد تأثیر معنی داری دارد. این مقاله نتیجه گرفت که سازمان با سیستم حفظ موث هزینههای عملیاتی را از طریق کاهش آموزش کارکنان تازه استخدام شده کاهش میدهد. بنابراین این مطالعه توصیه میکند که مدیریت باید آموزش و بازآموزی همه کارکنان را اجباری کرده، برای عملکرد کار بدون هیچ گونه سیاست تجاری به کارکنان غرامت مناسب بدهد و فرهنگ انعطاف پذیر از تکنیک غیر متمرکز ایجاد کند که به موجب آن کارکنان در سطوح پایین سازمان میتوانند همچنین بخشی از فرایندهای تصمیم گیری باشد(مدیریت استعدادها و حفظ کارکنان).
- لینک دانلود فایل بلافاصله بعد از پرداخت وجه به نمایش در خواهد آمد.
- همچنین لینک دانلود به ایمیل شما ارسال خواهد شد به همین دلیل ایمیل خود را به دقت وارد نمایید.
- ممکن است ایمیل ارسالی به پوشه اسپم یا Bulk ایمیل شما ارسال شده باشد.
- در صورتی که به هر دلیلی موفق به دانلود فایل مورد نظر نشدید با ما تماس بگیرید.