رهبری تحول آفرین و قصد ترک شغل: نقش میانجی عملکرد کارکنان در طول همه گیری کووید-۱۹

عنوان فارسی مقاله:رهبری تحول آفرین و قصد ترک شغل: نقش میانجی عملکرد کارکنان در طول همه گیری کووید-۱۹

چکیده

چکیده: هدف این مقاله پژوهشی، تبیین تأثیر رهبری تحول آفرین بر قصد ترک شغل کارکنان با توجه به نقش میانجی عملکرد فردی آنها است. به طور دقیق‌تر، ما سعی می‌کنیم توضیح دهیم (الف) ارتباط رهبری تحول آفرین با قصد ترک شغل کارکنان چیست، (ب) ارتباط رهبری تحول آفرین با عملکرد کارکنان چیست، (ج) ارتباط عملکرد کارکنان با قصد ترک شغل چیست، و (د) چگونه عملکرد کارمندان این ارتباط را بین قصد ترک شغل و رهبری تحول آفرین تعدیل می‌کند. چهارصد و هفتاد و هشت متخصص مراقبت‌های بهداشتی ترکیه در این تحقیق شرکت کردند. نتایج نشان داد که عملکرد کارکنان ارتباط بین قصد ترک شغل و TL را تعدیل می‌کند. به عبارت دیگر، رهبران تحول آفرین عملکرد کارکنان را تشویق می‌کنند، که به نوبه خود باعث کاهش قصد ترک شغل آن‌ها می‌شود. این تحقیق پیامدهای مهمی برای کاهش جابجایی در محل کار و افزایش عملکرد کارکنان با تسهیل شرایط برای عملکرد بالا دارد، زیرا کارکنانی که توسط رهبران خود حمایت می‌شوند عموماً به سازمان خود متعهد هستند و عملکرد بهتری از خود نشان می‌دهند. این تحقیق به درخواست‌ها برای مطالعه عملکرد میانجی رویه رهبری تحول آفرین پاسخ می‌دهد، زیرا میانجی‌گری شرایطی را که تحت آن رهبری تحول آفرین به نتایج مطلوب مربوط می‌شود، روشن می‌کند.

ادامه مطلب

راهنمای خرید:

لینک دانلود فایل بلافاصله بعد از پرداخت وجه به نمایش در خواهد آمد.
همچنین لینک دانلود به ایمیل شما ارسال خواهد شد به همین دلیل ایمیل خود را به دقت وارد نمایید.
ممکن است ایمیل ارسالی به پوشه اسپم یا Bulk ایمیل شما ارسال شده باشد.
در صورتی که به هر دلیلی موفق به دانلود فایل مورد نظر نشدید با ما تماس بگیرید.

Title: Transformational Leadership and Turnover Intentions: The Mediating Role of Employee Performance during the COVID-19 Pandemic

Abstract

The purpose of this research paper is to explain the impact of transformational leadership on employees’ turnover intentions in light of the mediating role of their individual performance. More precisely, we attempt to explain (a) how TL connects to employees’ turnover intentions, (b) how TL connects to employee performance, (c) how employee performance connects to turnover intentions, and (d) how employee performance mediates the connection between intentions and TL. Four hundred and seventy-eight Turkish healthcare professionals participated in this research. The results revealed that employee performance mediates the connection between turnover intentions and TL. In other words, transformational leaders encourage employee performance, which in turn decreases their turnover intentions. This research has important implications for reducing turnover in workplaces and increasing employee performance by facilitating a setting for high performance, since employees who are supported by their leaders are generally more committed to their organizations and exhibit better performance. This research answers calls to study the mediating function of the TL procedure, since the mediation clarifies the circumstances under which TL relates to the favorable results.